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1 # 兵哥說創業
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2 # 1跨境電商
2020年電商創業該何去何從。是否還可以成為創業的選擇專案,應該是很多創業頭疼的事情,現在電商市場已經不是前幾年,市場參與人員已經達到一定數量,平臺規則的完善和不斷的變化,對於新手上手已經變得很難。
很多人聽過的幾句話:
錯過了十年前的淘寶
錯過了五年前的微商
錯過了三年前的拼多多
錯過的是什麼?是機會機遇,是趨勢,把握住發展的大趨勢,可以在創業的路上更加輕鬆,並不能代表完全不能做。變得沒有之前那麼容易操作而已。
2020如果想電商創業,該如何選擇?
再過去幾年裡國內電商飛速發展,不可否認成就了很多人,淘寶無貨源,京東店群,拼多多無貨源都是非常不錯的模式,到如今國內電商平臺透明度變大,從業人員太多,價格戰激烈,利潤大大不如之前。
有一些聰明的賣家開始考慮跨境電商。跨境電商平臺面對的不止是國內人群,更多的全球市場,更多的客戶量和利潤。
當下,中國對於跨境電商也是支援態度,一帶一路中說明了對於跨境電商的態度,國內各個城市也建有跨境體驗區。也讓想要從事跨境的朋友有了更大的信心。
跨境電商利潤確實很大,國內調味品老乾媽售價9.9,跨境平臺出售可以達到十四英鎊,摺合人民幣一百二十多,去除運費和成本費用之外,利潤還是可觀的,基本上是國內電商平臺達不到的。
跨境電商有兩種運營模式:FBA和FBM
FBA,需要提前把商品發至亞馬遜官方倉庫,前期需要商品有充分的瞭解,調研商品在國外市場如何,因為FBA前期投資成本比較大,需要承擔運費,倉儲費用等等,還要做一些類似直通車的推廣,適合資金充足,有一定運營經驗的人員操作。
FBM,自發貨模式,該模式前期不用提前傳送貨品到亞馬遜官方倉庫,貨源可以在1688等貨源網站去找,利用ERP系統去批量操作修改,翻譯之後直接上傳至亞馬遜店鋪進行出售,前期不用付費推廣,有訂單之後,在國內電商平臺找到該商品,聯絡物流傳送給客戶就可以了。不需要太多運營經驗經過短時間培訓就可以上手。
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3 # 奮力前行的小青年
現在大部分年輕人都想創業,不過又因為:我沒錢,沒有資源,沒有人脈,不敢邁出這一步。晚上構造的想法很完美,第二天起床繼續上班。如今,創業的門檻很低,很多網際網路創業,並不是具備了人脈,資源才可以做的,低成本,0成本創業的專案也有,回報也很可觀。如果到現在你還處於迷茫狀態,不知道做什麼好,我建議可以考慮下跨境電商。今年很多人因為疫情失業,工廠因為疫情停產倒閉的不計其數。現在國內算是已經挺過去了,也都復工復產了。但是國外疫情形式依然嚴峻,物資供應不足,基本靠跨境電商平臺採購的,你覺得這是不是一個機會呢?
之所以這麼說,是因為我已經在做了,現在有自己的亞馬遜店鋪。其實跨境電商的門檻並不高,也不是說必須會英語,比著國內的平臺,亞馬遜優勢還是非常大的,全球客戶群體,賣家競爭小,不需要刷單花錢去做推廣,一個人就能做起來,正常情況下單店月收入6000+很正常。個人做熟練以後,可以運營三四個店鋪,這樣每月純利潤也能達到20000-30000。利潤非常高,我們主要是賺取匯率的差價,比如,我們國內產品賣30,上傳到亞馬遜上可以賣30歐,賣出以後換算成人民幣,除去所有成本費,利潤翻了好幾倍,有的十幾倍。今年這個情況,亞馬遜作為全球跨境電商巨頭,每天線上購物的客戶群體非常龐大,國外居民線下采購不到自己需求的物品,必然轉為線上。而且疫情對全球的影響不是短短几個月就能解決的,前幾天新聞上報道,受疫情影響,線上購物群體的增加,亞馬遜Quattroporte身價暴增,破10000億美金,全球唯一一個,可見現在跨境電商的優勢,現在正是崛起的時刻。因為投資很小,不用囤貨,很適合新手創業來做,目前這是一個賺錢的風口。
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4 # 剛子聊歷史
◆:卷首
職場中人脈的重要性大家都知道,尤其是在職場混的越久,人脈強大的人路就會越走越寬,反之則不然,很多人把自己沒有人脈的原因歸結為自己是基層沒有深厚的背景沒有強大的實力。郭德綱曾說:窮人站在十字街頭耍十把鋼鉤,鉤不著親人骨肉,富人在深山老林舞刀槍棍棒,打不散無義賓朋。表面上看這句話很現實,因為你窮,親戚都不願意理你何況身邊的人脈,如果仔細翻一番那些人脈強大的人,他們曾經也是一無所有,並不是一開始就有多深厚的背景,為什麼沒有人脈,不是沒背景沒資源,而是思維固化不會或者不願意去轉變,尤其是這四種思維害了你:
①
◆:沒有明白人脈的真正含義
所謂人脈說到底就是利益的交換,大家都很忙,也沒有人有義務無條件一味的幫助你,很多人認為身邊的親戚朋友幫自己是應該的,而且這事對他們來說本身就很容易,沒必要特意去感謝或者回報,這樣的人怎麼可能會有人脈,連基本的禮尚往來都不懂,身邊的人自然離開他。
世上沒有免費的午餐,往往免費的到最後都是最貴的,哪怕現在你不能幫別人大忙,但做些力所及的小事去回報別人總是可以的,只會一味的索取而不懂得回報別人自然是沒有人脈。
②
◆:害怕社交,而且不願意改變
有些人天生內向,不懂得如何去和身邊的人打交道,但人是群體性高等動物,應酬客套寒暄都是必不可少的交往手段,往往很多人就不習慣這些,覺得這些太假,覺得沒有意義。並且不願意改變,殊不知強大的人脈能幫自己解決多少麻煩,看破不點破才是高境界。大家都照著“遊戲規則”在做,而你卻要“獨善其身”給人一種清高而且不好相處的印象,人脈自然也就少了。
◆:不懂得如何“求人”
“求人”與一味的索取並不是同一個概念,很多人覺得求人會讓自己顯得很沒有尊嚴,尤其是在窮人身上,因為他們窮的只剩下尊嚴了。其實善於求人也是可以讓自己獲得更多人脈的,任何關係都是需要精心維繫,時常去“麻煩”身邊的人,十次八次你們的關係就會越來越深。
電視劇≤蝸居≥這幾年比較火,想必很多人都看過,裡面的宋思明關於關係說過這樣一段話:關係這個東西啊,你就得常動。越動呢就越牽扯不清,越牽扯不清就爛在鍋裡了。要總是能分得清你我他,生分了,每一次,你都得花時間去擺平,要的就是經常欠。欠多了也就不愁了,他替你辦一件是辦,辦十件還是辦。等辦到最後,他一見到你頭就疼,那你就贏了,要風得風,要雨得雨。
所以,要學會“求人”禮尚往來。身邊的人也會經常求你幫忙。日子久了,人脈自然就有了。
④
◆:沒有充分認識到人脈的重要性
有些人覺得自己能力很強,人脈對於自己來說重要性不大,覺得維繫人脈太累,這類人一般情商都不怎麼高,一個人的能力永遠無法和團體力量相比,往往強大的人脈,可以讓原本也能完成的任務更簡單更高效。有沒有人脈,其實也是一種能力的表現。
◆:結束語
想要在職場混得風生水起,個人能力強是必須的,但如果有強大的人脈就會更好了,人脈並不是一朝一夕就可以擁有的,需要經年累月的維繫,而不是臨時抱佛腳。
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5 # 惠東阿朋
沒有人脈,沒有資源,怎麼創業?首先你要對創業的專案瞭解和熟悉,做到幹一行專一行,創業起來才能得心應手;其次要有創業資金,沒有足夠資金運轉,創業是很難保證創業成功的!
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6 # 作為一位謝先生
網路上想掙錢,無外乎以下方法:用時間來賺錢、用錢來生錢、通過推廣賺錢。但每一種掙錢方式,都是需要有一定付出的,只有付出了才會有收穫。本文就來給大家介紹一下想要通過網賺掙錢,我們都應該瞭解些什麼?
1、通過時間 專業技能賺錢
這是很多剛入網轉圈的人最喜歡做的事情,而且也是不得不做的事情,因為他們沒有錢、沒有人脈,沒有特殊技能。只能花時間,通過實踐賺錢風險小,但是相對的賺錢也少,而且十分辛苦。像這種用時間賺錢的方式主要有:淘客,刷好評,遊戲試玩、調查問卷、打碼、威客任務等等。我們以遊戲試玩為例,如果你喜歡這個遊戲,那麼時間過得會很快,如果你不喜歡這個遊戲,你會覺得很煎熬。畢竟玩一兩個小時才能收穫幾塊,最多也只有十幾塊的佣金。而調查問卷也是如此,完成一個問卷需要10—30分鐘的時間,而檔案的佣金只能是幾毛到幾塊錢之間。
技能方面,比如威客,國內最大的就是豬八戒了,你懂設計、建站或者你會起名字也可以到上面開個店鋪為別人提供精準服務也是一個不錯的選擇。
2、用錢來生錢
這需要有一定的資金基礎,但是這比依靠時間賺錢來得輕鬆多了。不過這種賺錢方式風險有點大,例如我們常見的一些P2P平臺,如果平臺跑路了,你不僅資金拿不到,連本金也會消失不見。所以選擇一個靠譜的平臺尤為重要,同時還可以依靠分散投資來減少風險。
3、通過推廣來賺錢
這個方式一般會網賺的人都有一定的瞭解。而且只有推廣才是網賺的精髓所在。一個人賺的錢,絕對會少於100人賺的錢,如果這100人都幫你賺錢,那麼你的收入會十分的可觀。如果你不會推廣,那麼你就不是一個合格的網賺人。而目前我們最常見的推廣方式是通過社會化媒體進行推廣。你也可以通過一些知名的平臺或者一些網站來進行付費推廣,都會有一定的效果。
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7 # 魯校尉
兄嘚,
咱們先掰扯一下“創業”這個詞的廣義概念。
我再以一個有過創業失敗經歷的人的經驗深度解析一下。
關於創業創業,是指依靠自己的資本、資源、資訊、技術、經驗以及其他因素自己創辦實業,解決就業問題。
創業的規模有大,有小,投個千兒八百萬的弄個大一點的公司叫創業,整個煎餅攤也叫創業。咱們不能被各種媒體資訊帶偏了,一提到“創業”,就想著開公司,就想著創新,就想著創了業就一本萬利。
合適自己的,能餬口,而且自己感興趣,願意投入身心去堅持,就是好的創業專案了。
如果你會程式設計,開發個小程式,通過自媒體或網店推廣一下,是創業;
如果你有廚藝,開個餐飲店,每天掙個幾百也是創業;
……
關於人脈和資源人脈
咱們都是普通老百姓,我們能有什麼樣的人脈?
像我自己,沾親帶故的,頂了天的大官,某地某法庭副庭長。可是這關係我就沒用到過。
各種小微企業的老闆我認識幾百個,可是有什麼用呢?
他們正在做的掙錢的業務份額不會分給我,我公司倒了他們也不會幫忙。經營上的互助是有的,可是那個對個人創業影響不大,錦上添花而已。
資源
每個人,或多或少都有一些資源,但是需要自己去整合的。別人給你的資源,你也不一定敢用不是?掙錢的買賣沒有附加條件,誰會白送?
打個比方,你如果想開個便利店。你得自己找貨源,你得貨比三家。弄個商貿公司同理啊。
只要你能投入資金和你想要的規模成正比,自己再全身心的投入進去,資源還不好找嗎?或多或少的事情而已。
一個自創公司剛剛登出完成的經歷者的答覆。希望有用。
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8 # 逝心財經
我覺得有資源又有人脈,具備好的條件,創業遇到的困難必然會減少很多。相反,如果沒有資源和人脈,還依舊選擇去創業,那麼這個問題就顯得艱鉅了。當然不是說,面對的問題太過艱鉅就選擇放棄,那還談何艱苦奮鬥?正是由於具備的條件不多,困難重重,這樣的創業才更具有深刻的意義,不論成功與失敗,就這個過程而言,已經成為了你人生中的一筆財富。下面銀行資訊港就這個問題而言,從幾個方面進行分析。
第一:創業的初衷
很多人都說,沒有很好的資源,沒有廣闊的人脈,根本就不具備創業的條件。其實,這種想法是存在偏頗的。俞敏洪大家都知道他是新東方的創始人,起初他也只是一個普普通通的平凡人,都談不上出色,又何來好資源和好人脈可言,但他卻創業成功了,而這種成功,就是自己一步一個腳印的慢慢踏出來的成功。現在的他,可謂是人生大贏家。從他的創業案例中,便可以發現,沒有資源和人脈的創業並非就一定不成功,甚至是不敢談及創業。想要去創業,一定是要通過這個渠道來改變自己的人生軌跡,通過自己的創業歷程,慢慢的積累資源,發展人脈。創業不是為了資源和人脈而去創業的,資源和人脈是在去創業之後收穫到這些來幫助發展、壯大的條件。
第二:創業的條件
人脈和資源根本就不能夠稱之為創業的條件,那麼多草根階層的人民通過創業成功來逆襲人生,他們依靠的不是所謂的資源和人脈,而恰恰是個人的艱苦奮鬥。首先,你要有一個完整的計劃,要清楚自己將要做什麼,怎麼做,需要取得什麼樣的效果等等,把所有的細節都考慮好,完成一份詳細而具體的計劃書。其次,要有周密的思考,在計劃書的基礎上,仔仔細細的分析每一個點,著條通過,對整個過程的每一小步都要有一個細緻的規劃。最後,就是個人堅定的意志力了,有了計劃,有了對計劃的思考,就一定要有貫徹執行計劃的堅定的意志力,切不可半途而廢,中途放棄,要有必勝的決心。
第三:創業的意義
創業是一個自我檢驗、自我實踐、自我認可的過程,是一個實現自我價值的一種方式。並不是在資源豐富、人脈廣闊的基礎上的一個延伸,並不是一味的靠著別人的力量爬行的過程。每一個創業者,都一定是走過很多的彎路,在各種碰壁中,摸爬滾打之後而尋得的一條寬敞的成功之路。在這個過程中,成就了的不僅僅是個人的目標,更多的是鍛鍊了個人的意志,磨練了耐心,使創業者在處理問題的時候有了一個更加全面的思考。除此之外,創業過程中,也會不斷的接觸外部的世界,去跟陌生人進行交流溝通,以此漸漸擴大了人脈圈及資源渠道。
根據分析了三點我們結論出沒有資源,沒有人脈是完全不影響去創業的,反而更加促進了個人行動的力量,以及一定要取得成功的決心!!
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9 # 鬼影77714761
“我想追女神,可是我只是一個矮窮挫,請問我該怎麼辦?” 題主若是讓你來回答這個問題,你會怎麼回答呢?
從女神的角度出發,眼前有個矮窮挫想要追自己,正常情況下是避之唯恐不及。那麼我該回答“你別想了,肯定沒戲”這種話嗎。雖然有些傷人,可是這是事實啊。你要是一個品位還算正常的女生,你會喜歡矮窮挫嗎?女生喜歡的品質你一個都沒有,還想追女生,這不是痴人說夢嗎。 同理說創業。按照百度百科上的定義,創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業的定義裡明確指出了資源的不可或缺性。可是題主你說自己沒有資金,沒有人脈,沒有經驗。非常典型的沒有資源。沒有資源你說什麼起步啊= =所謂巧婦難為無米之炊,知乎上的朋友再有能力,也沒法幫你空手生飯是吧。 好了我不吐槽題主的提問方式了。題主我能理解你的心情,年輕人誰沒有點豪情萬丈。想創業是好事,但是在一無所知的情況下只憑著一股熱血就埋頭扎進自己所謂的“創業大計”顯然是不可取的。
題主說沒有資源,那就自己去積累資源。而不管在哪裡積累資源,關鍵在做好自己。當你自己的工作能力突出,待人真誠隨和,做事認真負責的時候,你會發現根本不需要自己去找資源,資源自己會找上門來的。 以我自身為例。我目前就呆在一個創業團隊中,隊友們都挺優秀的。非常重要的一點是他們資源豐富,能夠解決資金問題。題主你知道我是怎麼加入這個團隊的嗎?
答案非常簡單,因為我之前參加過他們的粉客豹的線上課, 現在的直屬經理,也就是當時的導師,通過我在線上課的作業完成情況,大致跟我描述了一下團隊的發展構想。
然後通過一系列的線上交流,我們建立起了良好的朋友和同事關係
所以題主,資源並沒有想象的那麼難得到。倒是把自己變成一個善於利用資源,懂得創造價值的優秀靠譜的人比較難。題主我建議你先沉下心來,好好學習提升自己。先積累創業所需要的“勢”,等到有合適的機會,再開始創業。還有按照我的觀念,你首先是個學生,學業不能落下。其他方面,自己再學著慢慢協調吧。知乎上有不少關於創業的問答,你可以先去看看。說不定看完那些回答,你的想法就會不一樣了。祝好運。
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10 # 一句話說理財
我結合我的實際創業經驗和您分享一下,首先創業很難,真不建議在這種情況下直接創業,我們看到很多成功的經驗,但更多的是失敗,我個人是這樣子的,首先我自己有一份工作,但工資太低,我剛畢業的時候工資只有600多元(我在的地方算所謂的沿海! 21世紀初沒讀大學出去廈門、
晉江打工的我的同學工資都有2000左右),我則太低了,一段時間很想下海創業,後來沒有下海,但自己通過計算機網路,在網上創業(我04年就在易趣網上開網店了,後來淘寶,後來京東,後來開店O2O),也算掙了第一桶金。
因為收入有限,所以捨不得投入,一直是所謂的零成本創業的踐行者。10幾年下來,買了一套房(自住),兩個店面(出租),也有做一些其它方面的實業投資。算不上所謂的財務自由,但固定資產也有2、300萬,被動收入算多了一份工資了(工資到現在也漲了十幾倍吧,我是同齡人裡面最早參評中級職稱的,正在往高階職稱努力)。
建議:如果你認為能力一般,可以先找一份穩定的工作,同時結合網路,利用業餘時間創業,多實踐,機會很多的,如果有些積累,再結合理財投資,細水長流,你一定會成功的(可能見效不快,但成功的概率要高)。同時記得網上的騙子無孔不入,記得小心小心再小心!
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先彆著急創業,先搞懂創業是什麼。
本人創業大二開始創業,對草根創業者創業的艱辛深有體會,如果你是土豪富二代可以自動過濾我的言論。
創業之前想想你真的準備好了嗎?下面的這些你一定要知道。
一、創業投資的底層邏輯:行業週期
1.行業週期是所有行業都需要認清的現實規律,任何人在成就事業的過程中必須要認識規律,遵循規律,利用規律,才可能踩中時代,行業紅利。大到國家政府,小到一個家庭。古人常說,天下大勢‘分久必合合久必分’。反之,必然被時代拋棄。例如諾基亞手機,摩托羅拉。
2.大量的實踐經驗總結出行業週期大致分為四個階段‘初期階段,發展階段,停滯階段,衰退階段’有的人在中間還加入的爆發階段和平穩階段。
我一直說,普通人的投資邏輯是:‘行業機會出現的時候謹慎觀望,行業高歌猛進的時候猶豫不決,行業停滯不前的時候接盤入手,行業衰退沒落的時候被收割殆盡’。
其實大多數成功者都是踩中了時代紅利,踩對了行業週期,更多的都是時代造就英雄。舉幾個例子,今年年初培訓行業裡最大的IT培訓機構‘兄弟連’倒閉了。很多人說是因為疫情原因導致其現金流出現問題,但深入研究不難發現,其實是行業週期到了。
IT培訓本身就是一個小眾細分領域,而兄弟連0幾年就成立了,真正快速發展或者說爆發確是在15年左右了。我們這先分析一下他爆發增長的原因:2016年,國內智慧手機出貨量達到歷史最高,各種手機APP開始佔領使用者手機頁面。且到15年,移動網際網路爆發增長,網際網路行業出現巨大的人才缺口。IT培訓借勢蓬勃發展,兄弟連也搭上時代快車。
資料顯示IT培訓在2014年快速增長,到2016年就已經達到頂峰。然後開始下滑,短短兩年多時間,和我們大多數中小企業的生存時間差不多,大部分IT培訓機構的壽命也差不多這個時間。其實說明行業週期已經到了停滯期,而兄弟連19年倒閉已經是到了行業大限了。不光是兄弟連,還有我們的中國產智慧手機的發展週期也非常短11年開始發展,16年到頂峰,現在就是殘酷的搏殺。
其實除了這些網際網路行業,幾乎所有行業都面臨行業週期越來越短。因為我們國家從改革開放以來很多行業用30多年時間就追上了發達國家150年的路,行業週期自然越來越短。也正是如此,我們創業者選擇進入的時機就至關重要。
3.如何判斷行業週期:其實我們普通人是很難在行業初期就看到機會的,大多數人接觸到一個行業一般在行業的上升期和停滯期以及衰退期。
(1)看行業有多少講師:當行業處於上升期時,大家都忙著掙錢,會有少量的講師出現。當行業處於停滯期時,大家都掙不到什麼錢,這時候會出現大量講師教你如何掙錢。當行業處於衰退期時,講師也掙不到學員的錢了,那麼就要開始收徒弟招代理了。
(2)就業狀況:失業率高低,美女指數,服務業中青年人數量。
(3)國家貨幣政策:經濟形勢好,央行為防止經濟過熱採取貨幣緊縮政策。經濟下滑,央行為刺激消費會採取貨幣擴張政策。
(4)資訊差:行業資訊差巨大,行業內部資訊不透明說明行業發展良好。行業資訊差很小,行業資訊透明說明行業在走下坡路。
(5)對標:與國外發達國家對標。
4.如果能夠確定現在是行業的週期低谷,那麼就意味著將來行業可能重新增長,投資或者創業也就有了可預測性和較大的成功概率。而許多行業低谷容易被誤以為是週期低谷,其實它可能一去不復返,公司業績也許長期惡化或者低迷。
因為,行業週期有真行業週期與假行業週期的區別。
真行業週期:“真行業週期意味著整個行業在行業的四個週期輪迴,會出現行業反彈”,假行業週期:“整個行業不會出現輪迴,每個階段過去就過去了,不會反彈”。
真行業週期:
(2)銷量週期:銷量週期的變化一般是由於行業產品本身性質造成的,對應於快消品,銷量週期在慢消品上表現的比較明顯,因為這類產品往往消費一次就可以重複利用很長時間,也就是我們經常聽到的低頻消費。例如汽車、家用耐用品、教育行業、高階奢侈品等。這類產品如果連續幾年消費量過大,相當於透支了未來的需求,那麼後期可能會連續很長時間出現消費低迷。這類產品即便銷量減少但價格基本不會出現明顯下降。當新一批消費者進入市場或者老一代消費者更新升級時產品銷量又會急劇上升。我們在進入這類行業的時候就可以根據市場銷量來確定我們入場的時機。但是還有一類情況會出現銷量大減,就是產品質量問題導致,所以選擇細分領域的時候我們需要擦亮眼睛。
(3)混合週期:即價格週期和銷量週期疊加在一起。例如住宅地產,智慧手機等。房價持續上升,民眾蜂擁買房,開發商加大投資,產生價格泡沫,庫存增加,居民購買力透支,最終形成房地產蕭條,房價和銷量同時下降。但是隨著新生代進入市場,經過幾年去庫存後,房地產市場又會逐步恢復。
假行業週期:
(1)基建材料行業:例如鋼鐵、水泥等。當一個國家處於起步階段時,鐵路、公路、機場、橋樑、房屋等基礎設施的缺口很大,會促使鋼鐵、水泥的需求大幅增長,產能顯著提高。但是當基礎設施大部分建好之後,每年的增量會衰減,使得鋼鐵、水泥的需求量逐漸減少。在這個階段,投資者可能會誤以為是週期低谷,其實這是“假週期”,高峰時期的消費量往往難以再恢復到以前的水平。
(2)耐用工業裝置製造行業:例如建築工程裝置(挖掘機)、鋼鐵製造裝置、水電製造裝置等。以挖掘機為例,由於一臺挖掘機可以使用多年,其年需求量和當年的基建投資額增加量成正比。當一個國家基本完成初步工業化,基建投資額不增長或略有減少時,挖掘機的需求量會迅速衰減,並且可能再也不會回到高峰需求期。
(3)被顛覆的行業:當新技術出現後,往往在使用體驗上、成本上形成巨大進步,從而使得傳統行業失去優勢,而且這種優勢一去不復返。像馬車、膠捲、印刷報紙、線下百貨店等行業,要麼被新技術顛覆,比如馬車被更高效的汽車顛覆,膠捲被數碼相機替代;要麼市場份額被大幅侵蝕,比如報紙被電視、網際網路佔領了眼球,線下百貨店被網上零售搶走了份額。
以零售業為例,面對網上零售的快速發展,線下百貨店和超市迎來了生死考驗。中中國人口密度處於世界前列,從土地供需來看,房價和租金超過美國、日本是可實現的。並且,人口密度高使得配送效率高,所以,以租金作為主要成本的線下商業模式都需要小心謹慎。
投資創業如果不關心商業前景,再便宜可能也是陷阱。因此,投資創業分析定性重於定量,定量為定性服務,弄清楚“真週期”還是“假週期”非常重要。
二、草根小白投資創業的經驗:7大經驗
1.別迷信老闆論:現在市面上很多所謂的老闆論,讓你要少做事多想戰略云云。這種言論對於草根來說就是毒雞湯。要麼講這話的人根本是騙子,目的是為了販賣他的戰略。要麼他就不是草根起來的。
真正從草根起步的都明白:初創團隊的執行力很大程度上來源於創始人的親力親為、所謂的把專業的事交給專業的人純屬扯淡,因為前期沒錢沒資源基本招不到所謂專業的人、所有偉大的事業並不是因為前期規劃的多好,而是過程中不斷改正錯誤的結果。
草根創業最需要的是執行力,前期必須親力親為才可能知道你目前最需要什麼。不需要你所有環節都專業但你需要都瞭解並且在某一個領域有特長。如果沒有,先好好研究學習再出來創業。
2.用投資人的眼光審視自己的專案:1投資回報率:投多少,賺多少錢。2投資回報週期:最快多長時間能盈利,最慢多長時間能盈利。3市場可行性驗證:之前是否有成功案例,有沒有落地的執行方案。
小白創業者一定要想清楚你能投多少錢,最後要賺多少錢,別一上來就搞重資產,像加盟奶茶店這種血淚教訓我希望你不要體會。小白一定要儘量先投資小專案,積累經驗,不要想一口吃個胖子,什麼管理運營經驗都沒有上來就先要做大做強。
還有很多初次創業者可能自己沒什麼積蓄,開局就是借錢創業,這時候一定要算一下最短回報時間和最長的回報時間,如果短時間回報了最好,但是一旦回報週期變長,你就需要思考這期間你的資金是否能運轉起來。我之前就是因為盲目樂觀,導致資金週轉不開,最終只能及時止損,白白負債20幾萬。
最後一個指標,要看看你所選的專案有沒有經過市場的驗證,如果已經被驗證了,而且有成功案例,那麼大概率可以行得通。如果這個專案是你自己的創意,那就先把它當作副業放到市場上去驗證一下,最好等到有了成功案例再出來創業,創業最難的是從0到1。有了1就可以複製。
當市場驗證過後有了成功案例,這時候就需要設計一個可以落地實操的方案,這個方案,一定要簡單,簡單,簡單。離錢近,離錢近,離錢近。重要的事說三遍。我自己會經常覆盤過去的創業經歷。很多時候讓我們賺錢的都是最簡單的專案,而虧損的都是層層設計,精心包裝過的。因為一旦離錢遠,過於複雜,那麼成交就會變得困難。
3.模仿是初創者獲得第一桶金最好的途徑:國內大多所謂的創新模式都借鑑了國外成熟的案例,前期模仿,在模仿中不斷超越創新,最終形成自己的風格。
讓我從失敗中解放出來的專案最開始就是模仿的別人的,當時很多機構人手不足經常會找發單團隊發傳單,我也是由這個點受到啟發然後開始為機構做統一的宣傳推廣的,因為自己之前就接觸了很多機構有這方面的資源,所以一開始也是做最簡單的發單。後面隨著合作的深入,機構的增加,不斷拓展新的宣傳渠道,後面基本上覆蓋了同城線下和線上的所有廣告渠道,也為後面轉型做了鋪墊。
找到你所從事的行業中已經盈利的,不要模仿做的最好的那個,因為你模仿不到位。只要模仿已經盈利的那個就行,因為只有在盈利的基礎上你才有機會創新和進步。
4.學會及時止損:壯士斷腕其實是一種智慧,很多人之所以一蹶不振就是因為捨不得放棄之前投入的成本,就像賭博一樣,總想著下一把回本。
創業和賭博很像,都會上癮,都不甘心放棄。但創業和賭博不同的是創業可以改變方向,改變玩法,而賭博你無論是骰子還是撲克都不可能贏得了莊家。所以我們要及時控制成本,這也是為什麼要求初創者要親力親為,因為只有你親身體會了才能判斷到底應不應該進行下去。
5.其實所有創業者都會成功的:不成功的那群人都是在過程中因為各種原因放棄了的人。
我們大多數人對於創業都有很大的誤解,而且不管是網上還是現實生活中經常都會聽到各種創業失敗和不要輕易創業的言論,這部分人大多是聽別人講創業有多難,自己很少實際接觸過,或者他們最多做過一兩次失敗的生意。
當你接觸到越來越多成功者之後你會發現他們都有一個共同的觀點:創業成功沒有那麼難,難的是能堅持下來的心,大多數人都是淺嘗輒止,並沒有深入去了解創業成功背後的邏輯。而那些不斷前進不斷找方法的人最後都獲得了該有的回報了。
如果我當初放棄了,那麼這個世界上又多了一個失敗負債累累的人,可能我也會在網上勸別人創業怎麼怎麼難。
6.學會花錢買時間:如果你花一年像一個有20年行業經驗的人學習那麼你講節省19年,如果你同時向20個人學習,你將節約190年。聽著很空,但現實就是如此。如果靠自己摸索,你一輩子也許只夠做好一件事。
從我大學開始創業起,我就不斷的認識各行各業的創業者,有的是行業前輩,有的是優秀的同齡人。
到今天,我微信不到1000人,除了親戚朋友基本上全是創業者,大概600人左右。每天的朋友圈都是各行各業諮詢彙總。我的朋友圈已經快代替了我使用各大資訊網站,事業上有疑惑的時候我一般都會先給對方發個紅包然後主動請教,幫我解決了很多的問題。
7.人脈圈很重要:現在網上很多人講什麼人脈無用論,說白了是自己不會用,而且大概率不會經營和獲取人脈。
獲取高階人脈的最好方式是參加高階的線下培訓。有個故事是這樣的,一個富翁想甩掉自己的小三,但小三卻死活不同意,於是富豪給她報了有很多富商參加的線下培訓課,結果沒過多久小三主動離開了富翁。故事雖不可查但現實卻很真實。我們公司第一筆投資就來源於我參加線下商業課認識的一位老大哥。