回覆列表
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1 # 行走的鶴媽
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2 # 蝴蝶蘭lzh168
大家好很高興回答這個問題首先，從故事開始安排工作，比直接安排工作氣氛更和諧一些，也更願意讓員工接受，也顯示領導是比較幽默的。第二，更有激勵效果，讓員工從中受啟發，碰到事情應該怎麼做。第三，調動員工的一個積極性，告訴員工只要你努力也一樣可以成功，而不是被動工作，變被動為主動。我的回答就這些，希望可以幫到您，謝謝！
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3 # 行走的鶴媽
這或許和華人的文化有關吧。我們經常聽到這樣一句話，領導是門藝術。所以很多做了領導的人，有想法不直說，而是希望下屬悟到。可對於年輕一代來說，根本沒有相似的背景經歷，怎麼能悟到呢，估計是一頭霧水。背後的表達，領導不是一般人能做得了的。
西方管理學認為管理是可以透過流程完成的，每一次溝通每一項任務佈置都按照流程來的話，就容易理解和傳達，也總結出很多工具，側如SMART原則，STAR原則等等。所以管理是人人可為的。
這就是東西方的差異。
可是遇到這種領導該怎麼辦呢？當然是希望領導能改變溝通方式。如果不行，我們也要想辦法影響他，主動求證，多以請教的方式詢問等等，總之是要理解一致，避免事倍功半呀！
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4 # 蝴蝶蘭lzh168
大家好很高興回答這個問題首先，從故事開始安排工作，比直接安排工作氣氛更和諧一些，也更願意讓員工接受，也顯示領導是比較幽默的。第二，更有激勵效果，讓員工從中受啟發，碰到事情應該怎麼做。第三，調動員工的一個積極性，告訴員工只要你努力也一樣可以成功，而不是被動工作，變被動為主動。我的回答就這些，希望可以幫到您，謝謝！
這或許和華人的文化有關吧。我們經常聽到這樣一句話，領導是門藝術。所以很多做了領導的人，有想法不直說，而是希望下屬悟到。可對於年輕一代來說，根本沒有相似的背景經歷，怎麼能悟到呢，估計是一頭霧水。背後的表達，領導不是一般人能做得了的。
西方管理學認為管理是可以透過流程完成的，每一次溝通每一項任務佈置都按照流程來的話，就容易理解和傳達，也總結出很多工具，側如SMART原則，STAR原則等等。所以管理是人人可為的。
這就是東西方的差異。
可是遇到這種領導該怎麼辦呢？當然是希望領導能改變溝通方式。如果不行，我們也要想辦法影響他，主動求證，多以請教的方式詢問等等，總之是要理解一致，避免事倍功半呀！