面對人口紅利消失、製造成本上升的困境,服裝行業專家指出“服裝企業擁抱工業網際網路+,向智慧製造新業態、新模式轉型升級,實現“人機協同”,達成柔性生產,成為必由之路”,你是如何看待這個觀點?有什麼成功的服裝企業轉型案例說明呢?
回覆列表
-
1 # 林得凡
-
2 # 手機使用者95592052846
人要吃飯人們不要說它那好這好都是開網店的嗎?搞什麼網購以後下一代就喊腦火了,怎麼讓孩子們將來有職業做有飯吃那才是最關注的問題。
很榮幸回答此問題,工業網際網路+賦能服裝行業成功案例,向題主重點推薦紡織服裝行業智慧製造的先行者,海爾COSMOPlat服裝行業生態品牌平臺——海織雲。
針對服裝行業庫存高、產銷不匹配等行業痛點,海織云為紡織服裝行業產業升級提供全流程大規模定製解決方案。平臺自主研發了海衣定製APP,精準把握使用者需求,為使用者定製美好穿衣體驗,滿足使用者日益個性化的服飾穿搭要求;同時透過智慧門店APP,服務於服飾企業終端,線上線下打通,實現新時代物聯網零售模式的升級打造。
就智慧製造轉型升級具體步驟而言,首先,海織雲重構企業資訊化系統,打造企業內外資訊整合平臺,實現動態化管理與決策輔助;其次,升級改造企業數字化管理,提升企業在生產、技術、業務等模組運營的數字化管控能力;第三,匯入精益生產管理體系與自動化裝置配套方案,完善企業標準化管理流程,控制資源成本,提升產品質量與生產效率;第四,實現“三端”合一,將終端零售-流通-生產製造線上線下打通,最佳化使用者體驗過程,升級打造物聯網零售模式下的新型智慧門店。