電商的覆蓋，是時代的產物，也是商業模式的進化，應該考慮如何放大電商的優勢，來賦能實體店，做到線上線下聯合經營，讓實體店更持續地發展。

回顧一下，很多實體店經營範圍侷限，品種少且價格高，已經滿足不了多數人的需求，而電商，不論是品種，價格都有更多選擇，符合大眾心裡，省時省力省錢。

當然也有些實體店，雖然或多或少地受到電商衝擊，但是電商是取代不了的，有著獨特存在的意義。比如理髮，養生等。

既然各有優勢和劣態，又不能彼此代替，我們不如利用網際網路優勢來引流，到實體店體驗，提高服務，統一價格，取長補短，放大利益，彼此平衡。

未來商業，不論如何發展，實體店仍是一道風景；也只有借勢，借力，合作互補，共利共贏，才是趨勢，才是生存之道！

實體店透過網際網路供應鏈最佳化，降低成本，結合線上提高渠道消化庫存和銷售的效率，掌握行業動態資訊，瞭解市場變化和顧客需求，嚴格把控品質提升服務體驗。　　

周邊的消費者透過手機定位更容易發現你的店。同時還能提高店鋪信譽，讓消費者購物更放心.