進入工作後，會發現完全不加班的公司是少之又少的，完全不加班的職位更是鳳毛菱角。那麼作為拿固定的上班人員，面對加班需求該怎麼做呢？
首先要看員工對企業的認同感，如果對公司沒有認同感，只是為了工資而工作，這個公司這個崗位也沒有任何發展前途，那麼不用我說，很多人是完全不想去花精力為公司付出的，沒有意義也沒有任何回報。而如果員工對公司的認同感比較強，那麼對於公司的歸屬感也會強很多，很多時候，為了公司的發展和個人的發展，增強領導映像，那麼很多人可能就有意願自覺加班了，畢竟付出能有回報，也會比較讓員工有衝刺感和動力。
而除了認同感之外，很多時候公司制度也是很有區別的。很多時候，公司加班，即使沒有加班工資，但如果有比較好的調休制度或者員工福利，也會讓員工會變得不拘小節，偶爾的加班以後既可以調休回來，又可以完成公司任務，對員工來說也算是比較值得的付出，也就會不那麼在意加班沒有工資的事情了。
總的來說，情況還得綜合考慮，對員工來說，選擇對自己有利的選擇，是完全沒有問題的，畢竟員工出來工作都是為了掙錢的，不是嗎？
進入工作後，會發現完全不加班的公司是少之又少的，完全不加班的職位更是鳳毛菱角。那麼作為拿固定的上班人員，面對加班需求該怎麼做呢？
首先要看員工對企業的認同感，如果對公司沒有認同感，只是為了工資而工作，這個公司這個崗位也沒有任何發展前途，那麼不用我說，很多人是完全不想去花精力為公司付出的，沒有意義也沒有任何回報。而如果員工對公司的認同感比較強，那麼對於公司的歸屬感也會強很多，很多時候，為了公司的發展和個人的發展，增強領導映像，那麼很多人可能就有意願自覺加班了，畢竟付出能有回報，也會比較讓員工有衝刺感和動力。
而除了認同感之外，很多時候公司制度也是很有區別的。很多時候，公司加班，即使沒有加班工資，但如果有比較好的調休制度或者員工福利，也會讓員工會變得不拘小節，偶爾的加班以後既可以調休回來，又可以完成公司任務，對員工來說也算是比較值得的付出，也就會不那麼在意加班沒有工資的事情了。
總的來說，情況還得綜合考慮，對員工來說，選擇對自己有利的選擇，是完全沒有問題的，畢竟員工出來工作都是為了掙錢的，不是嗎？