雖然我沒有當過,但我想把我理想中的房地產經紀人角色描述下。
第一,他是一個sales person:專門做業務的經紀人;
為什麼呢?如果既做管理不做交易,就沒辦法直接面對客戶做業務;如果既是店東又是店長還做業務,就沒辦法全心全意,還會因為公司內部的成本與利潤考量而捨棄投入與付出。
第二,他是值得信任的,這是一切生意的核心,房屋經紀交易更加是。你的個性開放、值得信任、交友廣泛都是為你的信任加分和備書的。
第三,他是代表客戶利益的,他會選擇一方作為唯一服務物件,要麼代表買方,要們代表賣方,強調一下,是“唯一服務”。作為本質意義上的代理人,all about trust:關乎信任,與客戶持續的交流、聯絡、植入印象。不斷在社群面前刷臉/個人展示—連結—建立信任—成交,這是一個top房產經紀的必修課。
最後,他是能夠終生執業的,是還可以傳給子孫後代的。因為房產經紀人除了做的是資訊服務外,還是知識服務、交易服務、後端服務、複合金融及資產運營打理服務,這是一個需要並值得持續終生投入的事業。
雖然我沒有當過,但我想把我理想中的房地產經紀人角色描述下。
第一,他是一個sales person:專門做業務的經紀人;
為什麼呢?如果既做管理不做交易,就沒辦法直接面對客戶做業務;如果既是店東又是店長還做業務,就沒辦法全心全意,還會因為公司內部的成本與利潤考量而捨棄投入與付出。
第二,他是值得信任的,這是一切生意的核心,房屋經紀交易更加是。你的個性開放、值得信任、交友廣泛都是為你的信任加分和備書的。
第三,他是代表客戶利益的,他會選擇一方作為唯一服務物件,要麼代表買方,要們代表賣方,強調一下,是“唯一服務”。作為本質意義上的代理人,all about trust:關乎信任,與客戶持續的交流、聯絡、植入印象。不斷在社群面前刷臉/個人展示—連結—建立信任—成交,這是一個top房產經紀的必修課。
最後,他是能夠終生執業的,是還可以傳給子孫後代的。因為房產經紀人除了做的是資訊服務外,還是知識服務、交易服務、後端服務、複合金融及資產運營打理服務,這是一個需要並值得持續終生投入的事業。