領導給你安排工作，如果你還指望給你提供資源和工具，你就錯了！

這裡面一般牽涉到兩種領導型別~

1.如果一個領導每次給下屬安排工作，都會提供資源和工具，甚至告訴如何處理，那這個領導就是勞模型的領導，非常少見，你能遇到是你的福氣！但這種領導的負面作用就是由於對下屬工作的大包大攬，導致下屬做事比較被動，缺乏創造性，長此以往，你會發現，你跟著這樣的領導學不到多少東西！

2.更多的正常型的領導只會告訴你應該做什麼工作，他不會主動告訴你該找誰和該怎麼處理。遇到這種領導，你就要學會主動找資源，找方法去處理領導安排的工作，如果遇到一般性的問題儘量不要去麻煩領導，以免給領導留下你沒有能力的印象。但如果你真的遇到較大困難，單靠你一己之力不能解決的，你需要馬上向領導彙報並請求支援。另外要注意，要多向領導彙報工作處理進展！

總之，我們在平時的日常工作中，不管遇到什麼樣的領導，還是要立足於不斷提高自己的處理問題的能力，不要寄希望於領導會一直幫助自己，會給自己提供所有便利。總有一天你會發現，靠誰都不如靠自己，因為別人給的不一定是自己的，但自己的就是自己的，誰也拿不走！