老闆，企業的投資人，同時有些還是企業的經營管理者。因此老闆是需要懂一些財務管理知識的。

1、企業初創期，老闆自己就是財務理論專家，所謂的算大賬，就是指老闆心中有數，不需要進行專業的學習。

2、企業上規模時期，老闆需要向專業理論專家學習，理論基礎是對實踐活動進行指導的前提條件，老闆學習一定的理論知識，最基本的是為了聽懂企業經營中財務人員的彙報，同時企業投資方面風險的把控。還可以向企業的職業財務經理人學習，更貼近企業的實際。

老闆學財務管理，首先得放下老闆的驕傲身段，抱著小孩子一樣的學習心態，不懂沒有關係，我從事培訓工作很多年了，和國內外同行交流這個問題，大部分的顧問給的建議是1)按部就班一點一點的積累；2)遊戲式學習，透過遊戲在幹中學，快速體驗不懂財務的痛苦，試著找出財務規律；3)拿真實案例和熟悉的財務顧問聊聊，說給他聽你的看法，獲取反饋。老們可以試試看，一般來說，效果都不錯的。誠實面對自己的不足，才有辦法走的更高更遠。