室內兒童樂園目前從運營的角度是有淡旺季的,這個要從根本原因來看。
一,季節因素,如氣溫,風力,霧霾,流感等多重因素造成到店人數下降導致形成淡季
二,樂園經營的週期性也會形成,如裝置迭代週期,軟性活動多生命週期等造成
三,節假日,如五一十一長假,如顧客所在行業或企業因素造成客戶到店時間的減少等等
那麼以上這些都有可能改變,舉例,早教班的淡旺季就不很明顯,那麼從經營的角度如何淡季不淡呢
一,裝置在建設時期就為迭代做好設計,留出空間和可更換裝置,硬體上提供新的玩法
二,課程活動設定上把握課程更新週期不長不短為好,開發親子互動類遊戲,積分遊戲,進階課程等也可以
三,積極拓展非店鋪空間收入也就是店外收入,線上,外場,管理運營輸出,課程輸出都可以算做這部分收入 其受空間限制有限,減少淡季的不利,如增加新零售專案
四,季節,疾病等因素可以從運營的季度計劃,店務衛生,醫療知識等角度降低影響
五,積極研發親子互動類遊戲和微教育課程,提升軟性價值和粘性
以上希望對大家有幫助
室內兒童樂園目前從運營的角度是有淡旺季的,這個要從根本原因來看。
一,季節因素,如氣溫,風力,霧霾,流感等多重因素造成到店人數下降導致形成淡季
二,樂園經營的週期性也會形成,如裝置迭代週期,軟性活動多生命週期等造成
三,節假日,如五一十一長假,如顧客所在行業或企業因素造成客戶到店時間的減少等等
那麼以上這些都有可能改變,舉例,早教班的淡旺季就不很明顯,那麼從經營的角度如何淡季不淡呢
一,裝置在建設時期就為迭代做好設計,留出空間和可更換裝置,硬體上提供新的玩法
二,課程活動設定上把握課程更新週期不長不短為好,開發親子互動類遊戲,積分遊戲,進階課程等也可以
三,積極拓展非店鋪空間收入也就是店外收入,線上,外場,管理運營輸出,課程輸出都可以算做這部分收入 其受空間限制有限,減少淡季的不利,如增加新零售專案
四,季節,疾病等因素可以從運營的季度計劃,店務衛生,醫療知識等角度降低影響
五,積極研發親子互動類遊戲和微教育課程,提升軟性價值和粘性
以上希望對大家有幫助