室內兒童樂園目前從運營的角度是有淡旺季的，這個要從根本原因來看。
一，季節因素，如氣溫，風力，霧霾，流感等多重因素造成到店人數下降導致形成淡季
二，樂園經營的週期性也會形成，如裝置迭代週期，軟性活動多生命週期等造成
三，節假日，如五一十一長假，如顧客所在行業或企業因素造成客戶到店時間的減少等等
那麼以上這些都有可能改變，舉例，早教班的淡旺季就不很明顯，那麼從經營的角度如何淡季不淡呢
一，裝置在建設時期就為迭代做好設計，留出空間和可更換裝置，硬體上提供新的玩法
二，課程活動設定上把握課程更新週期不長不短為好，開發親子互動類遊戲，積分遊戲，進階課程等也可以
三，積極拓展非店鋪空間收入也就是店外收入，線上，外場，管理運營輸出，課程輸出都可以算做這部分收入 其受空間限制有限，減少淡季的不利，如增加新零售專案
四，季節，疾病等因素可以從運營的季度計劃，店務衛生，醫療知識等角度降低影響
五，積極研發親子互動類遊戲和微教育課程，提升軟性價值和粘性
以上希望對大家有幫助
室內兒童樂園目前從運營的角度是有淡旺季的，這個要從根本原因來看。
一，季節因素，如氣溫，風力，霧霾，流感等多重因素造成到店人數下降導致形成淡季
二，樂園經營的週期性也會形成，如裝置迭代週期，軟性活動多生命週期等造成
三，節假日，如五一十一長假，如顧客所在行業或企業因素造成客戶到店時間的減少等等
那麼以上這些都有可能改變，舉例，早教班的淡旺季就不很明顯，那麼從經營的角度如何淡季不淡呢
一，裝置在建設時期就為迭代做好設計，留出空間和可更換裝置，硬體上提供新的玩法
二，課程活動設定上把握課程更新週期不長不短為好，開發親子互動類遊戲，積分遊戲，進階課程等也可以
三，積極拓展非店鋪空間收入也就是店外收入，線上，外場，管理運營輸出，課程輸出都可以算做這部分收入 其受空間限制有限，減少淡季的不利，如增加新零售專案
四，季節，疾病等因素可以從運營的季度計劃，店務衛生，醫療知識等角度降低影響
五，積極研發親子互動類遊戲和微教育課程，提升軟性價值和粘性
以上希望對大家有幫助