當然不是！

改了幾百次圖，最大的原因是被甲方牽著鼻子走了，最後自己都不知道什麼是正確的了。設計師首先應該有自己對專案的正確的理解和定位，做出的東西要有亮點，而且要能說服甲方，說服甲方，說服甲方！重要的事情說三遍！這樣溝通好的話幾遍就可以通過了。

最怕設計師沒立場沒主見，當甲方是爸爸，爸爸說啥就是啥，那不是尊重，那是沒主見，越這樣做，甲方越覺得設計師無能！

設計師改圖很正常的！上百次或許真的就不正常了，我曾為一家公司設計品牌，給出了品牌方案改了很多次 但是每次改的時候呢我也會給出相應的建議，如果你採納那麼我將要改的次數越少，其實很多東西改的次數越多，反而達不到逾期的效果，甲方欲速則不達，想要快速並且高效的達到目的，最終會達到物極必反的效果，所以一個老練的設計師都會多方面的考慮，設計師的存在就是能讓自己設計的東西能有他存在的價值，而不是隻真對金錢利益，若果你還拘禮於這些那麼我想你是真的還沒達到較好的級別。說這話不是針對誰，但是希望大家都能提升自己，設計能力為好還是其他的，說起改圖 我到覺得是好事情，