現在越來越多的實體店老闆覺得生意難做，假如你認真去察看周邊的實體店，你就會發現，房租上漲過快，人工本錢大幅上升，行業競爭加劇的同時，而另一面線上網際網路巨頭阿里巴巴、京東、騰訊等也在開線下實體店不時蠶食線下實體店生意，眾多的內憂外患把實體店壓的喘不過氣，所以我有以下幾條建議。

實體店的突圍之道

一、重新定位市場

細分市場，經過差別化道路重新找到本身定位的市場，做到人無我有，人有我優，在一個範疇做專做精，打造中心競爭力。

二、打造極致產品

盤繞目的客戶需求，把產品重新停止規劃，分衛引流款產品、成交款產品、盈利款產品、個性化產品，同時嚴把質量關，打造極致產品。千萬不要打價格戰，要不害人害己。

生意要做好一定靠的都是質量，效勞，口碑等，同時要把產品的公用性的共同賣點提煉出來宣傳。

三、社交、社群營銷體系打造

社交、社群不只能豎立與顧客有效的溝通機制，還能讓客戶長期不時經過社交完成線下線上消費。還能培育與客戶之間的感情，例如平時節日的一句問候語。

最後記住：實體店生意永遠不會消失，也永遠不會被電商取代，它只會以新的形式滿血復活。