通常而言,第一位上司對自己一般都會產生比較深遠的影響。
記得當年,第一份工作在杭州的一家日資企業上班,第一位上司是課長,那時候他對我產生的影響在於:
1,挺佩服他的學習精神。
那時我自己才21歲,他大約30歲左右,那還是BP機時代,每天早上看他都是塞著耳機,聽著磁帶在學習日語。平時工作中話也不多,召集我們開會的時候也很少,但是難得開會就會勉勵大家抓緊時間去學習,諸如學習外語,專業學習等,還特意給大家推薦了一些書單,遺憾的事情是,最終我們還是陸續辭職了,他所說一切都成了耳邊風。
2,挺佩服他的專業能力。
其實至今我都沒搞明白他當時究竟什麼學歷,只是知道他是日本留學回來的,印象深刻的事情是:他對車間生產問題的分析與判斷都非常精準,這一點始終令人難忘。
因為升職也就意味著,不再會脫離這個行業與專業了,所以影響力很深刻。
記憶中,第一次升職發生於1999年,那時候自己已經24歲了, 畢業已經3年了,而且是第二份工作,從此以後自己都沒再離開注塑與模具這個行業。
通常而言,第一位上司對自己一般都會產生比較深遠的影響。
記得當年,第一份工作在杭州的一家日資企業上班,第一位上司是課長,那時候他對我產生的影響在於:
1,挺佩服他的學習精神。
那時我自己才21歲,他大約30歲左右,那還是BP機時代,每天早上看他都是塞著耳機,聽著磁帶在學習日語。平時工作中話也不多,召集我們開會的時候也很少,但是難得開會就會勉勵大家抓緊時間去學習,諸如學習外語,專業學習等,還特意給大家推薦了一些書單,遺憾的事情是,最終我們還是陸續辭職了,他所說一切都成了耳邊風。
2,挺佩服他的專業能力。
其實至今我都沒搞明白他當時究竟什麼學歷,只是知道他是日本留學回來的,印象深刻的事情是:他對車間生產問題的分析與判斷都非常精準,這一點始終令人難忘。
其次,第一位提拔自己升值的上司,一般也都會對自己的職業生涯產生深刻的影響。因為升職也就意味著,不再會脫離這個行業與專業了,所以影響力很深刻。
記憶中,第一次升職發生於1999年,那時候自己已經24歲了, 畢業已經3年了,而且是第二份工作,從此以後自己都沒再離開注塑與模具這個行業。