單店運營標準和單店盈利模式，是特許加盟體系裡最重要的“功夫”，可以說：無標準，不連鎖。

相反，一些以特許授權為幌子招商的品牌，如果這兩件事沒整明白，沒講明白給加盟商，就想割韭菜，無疑是另一種騙子。

實際操作中，我們要注意兩點：

1，不能一個“標準”打天下。實用的單店運營標準，能夠針對不同型別的市場和商圈有分類標準。便於加盟商或店長根據自己市場執行最佳方案。

2，至少每半年或一年要更新一次標準。現在的商戰或者客戶服務，常變常新，品牌方的企劃人員或者運營管理人員，要貼近終端，去定期最佳化標準，及時將門店的最佳實踐整合到標準中。

踏踏實實的做，一切都是雙贏的，甚至三贏，包括使用者……

1、連鎖體系=核心演算法*大量重複動作的平方

2、強大的中臺，簡單可複製的前臺是連鎖體系的核心

3、單店運營的標準化建設是價值交付的基本保障

由此可見，單店運營流程的標準化設計是連鎖體系價值實現的關鍵所在。