阿里巴巴是一家未來戰略公司，馬雲看到的是十年的事情，更注重人才科技創新的投入，是一家潛力巨大的科技網際網路公司。騰訊是一家集遊戲，聊天生活場景公司，注重市場效益發展。兩個不同的發展思維，可以反映企業的財務收支報表，兩家網際網路公司，更看重阿里巴巴。

阿里和騰訊在同一天互飆財報無疑是五月15號最大的財經新聞，據兩者財報顯示2019年Q1騰訊收入855億，阿里收入935億。阿里和騰訊作為國內乃至國際的兩大網際網路巨頭一個以生意為邏輯起點，打造出一個“究極經濟體”；一個從產品和技術開始，由社交工具延伸為超級平臺。

在國際上營銷專家把企業發展模式分為兩種，一種叫A模式，一種叫J模式，A模式主要指以美國企業為代表的聚焦模式，J模式主要指以日本企業為代表的發散思模式，聚焦模式的特點是專注而深入，發散模式的特點是全面而淺顯。騰訊和阿里則正是這兩種模式的典型代表。騰訊基本所有產品和業務都以社交娛樂為中心，透過社交娛樂產品積累使用者數，把使用者黏性做到一定程度以後再以使用者資料為優勢做其他業務。目前騰訊的很多產品就是在QQ和微信的基礎上發展起來的。而阿里巴巴則是在各大領域全面佈局，雖然阿里巴巴不同業務之間也有緊密的聯絡，但是這些業務並不是互為前提更沒有一個明顯的中心點。