這個問題描述不準確。

單從成本角度，企業都是努力降低成本的，節省下來的就是利潤，沒人願意增加成本。

但成本構成有很多種，有些成本不是你想節省就能省下的，人力成本就是其中一個，節省人力成本無外乎薪資控制、社保最低繳費或不交、縮減人員等等，但實際上人力成本的隱形成本更高，比如招聘成本、離職成本、培訓成本等等，這些有時候很難用金錢來衡量。

對於企業而言，我覺得首先要考慮怎麼控制人工成本，明白人工成本都哪些，這樣才能有目的的去增加或減少，才能進行量化分析和制定相應的策略。

簡單點增加工資對吸引和留住人才肯定有好處，但不是唯一的途徑。人員穩定了，素質提高了，給企業帶來的額外效益可能是很高的。

所以正視成本，企業對人力這塊的投入應該是一個合理的比例，就跟研發投入一樣，隨著業績而變化，這才是正確的方向。

這是一個成本曲線的問題，成本曲線分為長期和短期，從長期來看，再低的成本都會有觸底反彈的一天，今天的收入就是明天的成本。

所以在人身上花錢是否吃虧取決於人是不是合適，市場環境是不是夠好。

這個問題無答案。