養老地產的前景非常廣闊，事實上房地產一直是中國的支柱產業，但是這些年房地產瘋狂的無序發展綁架了一部分國民經濟，目前國家也是下定決心要重塑地產開發的行業模式，那麼養老地產將會作為傳統地產最大的替代發展方向，因為養老地產在發展地產的同時可以帶動與養老相關的非常多的上下游產業發展，對經濟有極大的促進作用，同時養老地產通常開發在城郊結合部或者是遠郊地區，不帶來房價的大幅上漲，是一個非常朝陽的行業。

按行業前景來說，養老地產屬於朝陽行業，至少三十年到未來五十年都屬於黃金髮展時期，因為中國盡然是發展中國家，但人口結構已經從正金字塔變為倒金字塔型，形成了8421家庭結構！已經進入深度老齡化時代！

按市場前景來說，養老地產雖然屬於朝陽行業，但是目前沒有好的盈利方式，大部分都是保險公司和地產公司做養老地產佈局，不是有錢就是有房子，解決了養老最基本的住宿，生活質量的保障！但是盈利還是的另尋捷徑，首先國家對養老床位的補貼從最少的幾千到20萬，每月的床位補貼，大力扶持企業養老地產的佈局，解決最基本的養老問題！

養老地產是一個朝陽產業，也是房地產和養老服務的有機結合體，不但能滿足老年人的居住需要，更重要的是可以為老年人提供餐飲娛樂、醫療護理、生活休閒、金融保險等方面的相關產品和服務。

在2005年前後已經有房企進入到養老地產領域，該類專案以銷售為主，在小區的設計上會初步考慮到滿足老年人的基礎需求，配備了老年活動中心、醫療設施、老年食堂等。近年來，眾多房企、投資公司等進入養老地產行業。業內人士認為，房地產行業自身未能成功轉型，只有社群服務行業發展成熟，養老地產才能走向盈利。

中國民生銀行研究院研究員董運佳認為，近年來，隨著中國老齡人口的持續增長和對高品質養老服務需求的增加，養老產業供需缺口愈發凸顯。同時，養老產業政策環境不斷最佳化，市場未來發展空間廣闊。在此背景下，養老地產成為房地產企業業務轉型的一個重要方向，據不完全統計，已有80餘家房地產開發企業透過併購、合作等方式佈局養老地產領域，運營模式主要以出租、出售、租售結合、會員制社群等為主，但從實際經營情況看，大部分養老地產專案形勢不容樂觀。一是養老地產專案與普通住宅專案同質化嚴重，盈利模式不清晰；二是房企高速週轉、規模擴張的傳統經營理念與養老產業資金投入高、回報週期長的特徵不匹配；三是房企普遍缺乏養老專案運營管理經驗，重資產輕運營，影響業務發展的可持續性。展望未來，隨著政府對養老產業扶持力度不斷加大，居民養老消費理念逐漸轉變，以居家為基礎、社群為依託、機構為補充、醫養相結合的多層次養老服務體系逐漸形成，養老地產經營環境將有所改善，有望透過嵌入整體養老產業鏈找到更加清晰的市場定位和盈利模式。

地產+養老模式是老齡社會的鉑金商機。這一商機被越來越多的商家看上並實施開來。我們看到不停的有房企開始轉型戰略，其中就涉及到進入養老這一領域。可以說這一現象的背後是大趨勢的推動。養老地產的前景十分樂觀，但開發難度也是比傳統住宅要高的多。它不是簡單的房地產開發，也不是純粹的提供醫療服務，是一個系統的工程，涵蓋了投資開發建設運營服務方方面面。簡單理解為想要做好養老地產重頭戲還是建設後期的運營和服務。如果前期的載體比拼不相上下，競爭力的體現全靠後期的服務模式和運營理念。 常回家看看，從這句話我們可以看到養老地產不是孤立的存在，它勢必要和社會以及青年人聯絡起來，建立起這樣一種紐帶是讓養老更舒適的一種存在。由此我們可以開發的和引入的資源就會更多。這才形成差異化競爭。