企業融資是常態化工作、是企業的必修課，是系統的知行體系，涉及投資機構的選擇、融資時機的把握、融資手段的選擇（如股權/債權融資比例）、基金幣種的選擇、投資機構的合作定位、公司控制權與股份稀釋等諸多方面，不同階段企業，注意的點也不同，篇幅所限，以初創企業融資為例，提醒特別注意：
（1）融資時機和節奏的把握，初創企業需快速解決“產品與市場供需、產品（批次）生產高效穩定”的問題，生存下來，因此融快錢融到錢，是基本的出發點；
（2）不要太在意估值，如第一點所述，驗證市場規模，要融大錢搶佔市場生存下來脫穎而出，不要太斤斤計較一城一池得失；
（3）公司的控制權，當然這是任何階段都需注意的方面，但初創期最困難，創始團隊在資本面前很容易“慌不擇食”向資本妥協；
（4）對賭協議，“小賭怡情，大賭傷身”，不接受不簽訂有悖公司長久發展、揠苗助長的業績對賭條款；
（5）避免股權分散，初創企業需要快速迭代高效發展，要避免股東過多的民主，忽略企業運營強執行力，適當集權更可取。
掛一漏萬，總之企業融資需要圍繞發展目標準備，高效精準推進。
企業融資是常態化工作、是企業的必修課，是系統的知行體系，涉及投資機構的選擇、融資時機的把握、融資手段的選擇（如股權/債權融資比例）、基金幣種的選擇、投資機構的合作定位、公司控制權與股份稀釋等諸多方面，不同階段企業，注意的點也不同，篇幅所限，以初創企業融資為例，提醒特別注意：
（1）融資時機和節奏的把握，初創企業需快速解決“產品與市場供需、產品（批次）生產高效穩定”的問題，生存下來，因此融快錢融到錢，是基本的出發點；
（2）不要太在意估值，如第一點所述，驗證市場規模，要融大錢搶佔市場生存下來脫穎而出，不要太斤斤計較一城一池得失；
（3）公司的控制權，當然這是任何階段都需注意的方面，但初創期最困難，創始團隊在資本面前很容易“慌不擇食”向資本妥協；
（4）對賭協議，“小賭怡情，大賭傷身”，不接受不簽訂有悖公司長久發展、揠苗助長的業績對賭條款；
（5）避免股權分散，初創企業需要快速迭代高效發展，要避免股東過多的民主，忽略企業運營強執行力，適當集權更可取。
掛一漏萬，總之企業融資需要圍繞發展目標準備，高效精準推進。