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海爾,張瑞敏,量子思維。
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  • 1 # 目不轉晴402

    很多狹隘的企業家思維是以股東的利益為主,過度追求利潤,踐踏商業道德和倫理,員工很容易喪失信心,企業喪失活力,更嚴重的是破壞了商業環境。張瑞敏的量子思維很明顯追求的是更高的價值而不是單純的利益,把價值創造作為海爾的目的,組織模式人單合一的核心就是以人為本,組織文化超越了利潤,這一點非常了不起!

  • 2 # 雲煙成雨989

    量子思維是指對意義與價值的追求、整體性與非線性的思維方式,現在很多學者研究探討這種思維方式,中國因為長期深受儒家和道家文化的影響,在量子思維領域是實踐多於理論的。所以張瑞敏能2005年出於自己量子式的組織變革,首創人單合一模式,所以他無論是量子思維還是組織模式都領先了其他人好多好多

  • 3 # 無畏的明天937

    量子思維聚焦人的價值,張瑞敏創立的人單合一模式徹底體現出來了,顛覆了傳統的企業管理,員工由企業被動的執行者變為高度自主的創客,能與使用者零距離、持續地互動,在為使用者創造價值的同時體現了自身價值,還增強了使用者的參與式體驗價值。現在更是把人的價值創造拓展到所有參與方,突破了企業價值創造的邊界,真正的開拓了量子思維裡企業模式的本質

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