第一，要有良好的加盟政策

第二，店面展示自己渠道和加盟的實力和科技能力

第三，要透過線下購買，可以讓大家有目共睹

第四，線下輔助政策，要對自己的加盟商提供技術上支援

第五，擴大多方位全立體的加盟渠道和做出相關的資料統計，現在是大資料的時候。

連鎖經營的，其實要經過三個階段的發展。第一個是單店經營期，第二個是多店經營期，第三個是連鎖經營期。由單店經營到連鎖經營的階段主要解決兩個問題，就是怎麼連和怎麼鎖。無論你是先建設連鎖運營總部，還是先單店運營體系打造，簡單化，標準化和流程化都是體系設計的核心原則。現在的很多連鎖企業事實上都不是真正意義上的連鎖，要做到連鎖，我認為首先要做到以下的5個統一管控，1.品牌統一:品牌形象和推廣的統一2.供應鏈統一:做到統一的品質管控。3.金融統一:有統一的現金流向。4.資訊化統一:客戶與運營資料的資訊化統一管控。5.運營體系統一:有統一的sop和soc，確保各店客戶的體驗一致化 。做到這五點，才是真正意義上的連鎖經營，不然最多就是連而不鎖的，多店經驗而已。