培養員工良好的HSE理念，這些角度可以做：

1）定期開展講座，或者是安全生產月活動；

2）多進行相關的案例分享，大家認識到了問題的嚴重性，自然會加以重視。

這一步目的是給大家普及HSE知識，另一方面是不斷加深HSE對員工的潛在影響。久而久之大家就會慢慢意識到HSE的重要性了。

從理念上讓大家認識到了HSE的重要性還不夠，還要在執行上監管到位。

1）勞防用品管理

比如：【勞防用品領用申請】記錄勞防用品領用資訊，包括申請人、申請部門、日期、申領明細等資訊。申請人填寫資訊，審批通過後，自動更新用品庫存資訊，保證用品足夠員工使用，解決資訊不暢的狀況！

2）培訓&考核管理

3）事故記錄管理

4）安全檢查管理

5）基礎資訊管理

6）詳細資料分析幫助掌控全域性