我是做電商的，所以回答這個問題前，先來看一組資料：

回顧2009年到2017年，雙十一從只有27個品牌參與的“光棍節”促銷活動，演變成了超過14萬品牌參與的全民狂歡節，銷售總額從5000萬增長到1680億，參與品牌商增加了5000多倍，銷售額增長3000多倍，然而細算下來，平均到每個品牌的銷售額卻是從185萬降到了120萬。

有什麼感受？

品牌增長量太大，然而消費者會因此提高預算嗎？

捫心自問，我是不會的。

在雙11，除了XX品牌的粉絲，會為品牌的促銷買單，更多的藉著活動優惠，會囤積一些日用品、面膜之類的東西；也有部分有冬季衣物等用品需求的會藉著活動做整體購買。

最大的感受就是：雙11平臺商家們自己玩兒得太high，忘了消費者是否願意或者喜歡去玩兒。可能有人衝著紅包去玩兒了，但玩遊戲的人對品牌的好感並未因此改變多少。

所以，無論什麼活動，商家最重要的還是要堅持做高質價比，才能贏得長久的信任。