總的是牢牢把握核心領導，知道他在哪裡，知道他想什麼，知道他需要什麼，參謀服務執行工作跟上去。叫“三個知道、一個跟上”。具體有這幾點，①超前思維、同步思維、跟蹤思維。②關照全域性、掌握動態、把握核心。③上傳下達、左右協調、跟蹤問題。④接穩一傳、巧妙二傳、打好扣殺。

緊緊圍繞在領導的周圍，是領導的助手和參謀。對領導的指示要堅決服從，但領導在工作中有些思路和決策問題有欠缺的，你要適時的提出一些有建設性的意見和想法供領導參考；

需要承擔領導組織和協調各部門關係，化解部門間的矛盾，一切從工作出發，從大局考慮，拿原則辦事，憑人格做人，處事公平公正。

辦公室主任其實就是公司的大管家，事無鉅細，面面俱到！辦公室的工作無小事，不管是大事還是小事，都要認真對待。大事做好了就是小事，小事辦壞了就成大事。像檔案起草、制度建立核發、費用稽核、外來人員接待、公章管理等，看似都是些日常瑣碎的小事，一旦不認真對待，有可能就出差錯成為大事件了。

辦公室主任要有良好的心態和自律能力，有堅持原則的毅力；能有一顆服務於公司和同事的心，有無私奉獻的精神，只有這樣，你才會開心的，快樂的在辦公室主任的崗位上長久的做下去。