我是08年經融危機時回家的,在廣東打工十年之久,回到傢什麼都幹不了,也不知道從那入手,一直看的《致富經》讓我選擇了水產養殖。看書,查資料,怎麼看都覺得能賺錢,以500元每畝的價格租了鄰村二十幾畝灘塗地。挖機開挖,做護坡等用去十一萬,第一年放魚苗被重慶魚販用兩千尾數成一萬多尾,飼料,人工算下來又用去幾萬到年底能上市的魚才賣兩萬多,這樣一折騰手上已沒有錢了,第二年還得繼續,又要一個週期的投入,只好找公務員擔保在信用社借了十萬,那曾想到這年6月19日50年難遇的洪水沖垮了上游魚塘,洪水夾雜山溝裡的枯枝沖毀了我的防護網,將塘撕開了一個缺口,留下被渾水嗆得暈頭轉向的一少部分。更難受的是第三年又是洪災年。我已找不到錢來投入了,信用社的借款要還,國家不允許延期只能找親戚借錢還。最後由於無法再運作只好選擇出門打工還債。
沒有足夠的經濟後盾,想從養殖創業很難,有時候我們只看到別人賺錢了,真正賺不賺錢只有自己知道,更有一些人要面子,虧本生意也說賺了錢。
想創業一定要因地制宜,因人而異,多分析,說起來簡單,做起來難,堅持就有希望,困境中才會去尋找方法。成功的案例也很多,有的是機遇,更多的是堅持。
我是08年經融危機時回家的,在廣東打工十年之久,回到傢什麼都幹不了,也不知道從那入手,一直看的《致富經》讓我選擇了水產養殖。看書,查資料,怎麼看都覺得能賺錢,以500元每畝的價格租了鄰村二十幾畝灘塗地。挖機開挖,做護坡等用去十一萬,第一年放魚苗被重慶魚販用兩千尾數成一萬多尾,飼料,人工算下來又用去幾萬到年底能上市的魚才賣兩萬多,這樣一折騰手上已沒有錢了,第二年還得繼續,又要一個週期的投入,只好找公務員擔保在信用社借了十萬,那曾想到這年6月19日50年難遇的洪水沖垮了上游魚塘,洪水夾雜山溝裡的枯枝沖毀了我的防護網,將塘撕開了一個缺口,留下被渾水嗆得暈頭轉向的一少部分。更難受的是第三年又是洪災年。我已找不到錢來投入了,信用社的借款要還,國家不允許延期只能找親戚借錢還。最後由於無法再運作只好選擇出門打工還債。
沒有足夠的經濟後盾,想從養殖創業很難,有時候我們只看到別人賺錢了,真正賺不賺錢只有自己知道,更有一些人要面子,虧本生意也說賺了錢。
想創業一定要因地制宜,因人而異,多分析,說起來簡單,做起來難,堅持就有希望,困境中才會去尋找方法。成功的案例也很多,有的是機遇,更多的是堅持。