我是做電動車內部顯示屏功能設計的產品經理，目前很多功能的提出，其實都出現了一個很致命的問題，就是設計到位，但是技術能力實現不了，例如語音識別，例如駕車具體資料分析等，很多設計都是思維到了前面，但是現實拖了後腿。
回覆列表
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1 # 五條槓熱心市民
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2 # 別大愚
目前正在學習這方面的知識，正好可以總結回答一下。首先我們要從三個方面來考慮，就是公司運營的根本:產品客戶和價值。
在產品方面我們需要思考:產品可以數字化嗎？可以配套嗎？可以形成數字產業鏈嗎？可以成為平臺嗎？可以模組化嗎？可以預售嗎？可以持續訂購嗎？
在客戶方面:可以發現社群嗎？社群可以自我演化嗎？可以聚合需求嗎？可以找到核心追隨者嗎？影響可以持續嗎？可以建立信用體系嗎？
在價值方面:可以成為資料終端嗎？可以發現最低成本嗎？可以去中心嗎？可以隨需即得嗎？可以形成生態圈嗎？
不同的行業，不同的產品，不同的定位，每個企業的情況都是不一樣的。切記一點:產品價值，品牌價值永遠是最重要的。
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3 # 王牌播音員
真的好走，而且必須走，特斯拉是現在的風向標，你看看特斯拉最後的目標是無人駕駛，這就需要強大的網際網路資源支援。
一切花裡胡哨的網際網路路線都是噱頭。題目中提到的語音識別有現成的方案。例如科大訊飛，現在奇瑞的車上就有實用。
有時間搞那些花裡胡哨的功能還不如仔細研究下電池、電機、控制單元，這才是硬實力。能做到各種網際網路功能的公司千千萬，但是能做好電池、電機、控制單元的公司很少，需要幾代人的積累。一輛車，消費者更看中的還是駕駛體驗。