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我有一個小的系統整合公司,最早做弱電的,後來做軟體專案,我自己也不是很懂開發,主要靠關係銷售,這麼搞下去感覺公司都要黃了,大家有什麼好的建議嗎?
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回覆列表
  • 1 # 首席程式碼執行官

    把負責軟體部分的小領導工資提起來,然後再灌點雞湯,說軟體團隊要擴大,你就是總監啦。負責人在,普通開發走了就走了,很正常。

  • 2 # 克外快

    人的期望值不同,程式設計師隨著工作經驗增加工資也會增加。

    但不是所有人,部分求職總碰壁的,技術可以,明顯工資要求少,為人保守不張揚的,就會長期穩定。

    反而是張揚,判逆的很容易跳,工資要求高,技術差,愛搞事。

    和學歷沒關係,和性格有大關係。

    實際上能力與工資從來不成正比,謙虛保守的技術往往更好,要求更低。

    你作為老闆也應該適當給願意長期服務的人加工資,也別看對方提出的低就真的給太低,適當加點。

  • 3 # 天才和大脖子

    餅畫太大了適得其反,如今年輕人已經不再是老一輩了,因為現在年輕人的理想是不上班能收工資,所以大餅畫一個就好,多畫一些有預見性的,近期能夠實現的。話說你們招沒有經驗的Java程式設計師嗎?我也好難……好痛苦……

  • 4 # 諾斯替教主

    做產品和做專案是不一樣,專案驅動說白了就是外包,你如果在軟體行業做過就知道程式設計師是很牴觸外包的,去看看外包公司流動性就知道,要做大得有自己核心的產品

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