沒有可以不可以，從頭再來未嘗不可，但要審時度勢。

先問自己幾個問題。

1.房租漲沒漲？

2.現在的房租影不影響收益？

3.輻射的消費範圍有多少？

4.周圍的消費群體是否發生變化？

5.周圍的競爭對手有幾家？

6.如果有競爭對手，能否做的比他們好？

7.能否收支平衡或者溢利。

上面幾個問題是比較尖銳的，既然開過，肯定有自己的一些看法，我說的這幾個問題只是給你提供參考，因為我朋友也開過店，但上面的問題都沒有考慮過，所以現在打算熬到年底歇業，因為他開店前根本沒有規劃，只是盲目的開店，對於消費人群和消費能力根本不瞭解，結果店面利潤特別低，有時還賠本。

不論淘寶還是實體都需要資料說話，掙錢是最終目的。上面我所說的重點看2-6條。至於會員系統之類的就涉及到策劃營銷，如果上面我所問的問題不大，建議你可以在裝修期間搞一次會員活動，預存款贈送小菜，免費吃一次，優惠券或者周圍門店的折扣券，方法有很多，細節很重要，希望對你有幫助。