您這個問題太籠統，企業也需要看是什麼行業，企業數字化改革，資料融合是必然趨勢，不同的行業有不同的改革趨勢！資料融合首要解決的就是資料結構化的問題，如何進行企業資料結構化？哪些企業資料需要進行結構化都是大課題！

資料化轉型，說明當今社會，個人資訊資料不斷累計，已經成為一個種“資料礦”，因此企業在這種背景下，應該要做好以下:

1.建立資料分析團隊

資料分析團隊，不僅有收集資料的功能，而且要具備分析資料，挖掘資料，得出驅動決策，成為企業的眼睛，為企業轉型保駕護航。

2.樹立正確的資料觀念

企業轉型期間，不能唯資料論，資料可以用於決策輔助的工具使用，但不能唯一化，或者神話資料功能，應該要將資料分析的結果和轉型的實際情況相結合，做出一個合理的方案。

3.進行詳細的規劃

在資料化轉型的浪潮中，我們一定要利用好資料的預測型、前瞻性，結合企業實際情況，做一個詳細落地的規劃，這個規劃需要落地和執行，那就是說要做到“計劃—執行—控制—反饋”，時刻保持企業的狀態。