由措辭可以窺見你的胸中怒火，但內心有所顧忌又讓你保持相對理性。如問，不要，並且是千萬不要。
第一，極其容易得罪人！首當其衝就是得罪領導，讓他無法下臺，以後是給你安排工作還是不安排？安排多還是少？是否只要安排工作就必須給你榮譽？給你榮譽是否會讓其他同事認為是你透過給領導施壓等不正當手段獲得？你所建立的上下級正常溝通渠道瞬間灰飛煙滅，甚至可能會完全退出領導所搭建的表演舞臺。其次，得罪獲得榮譽的同事，會讓他們有充分的理由懷疑你對他們的付出不認可、對他們獲得榮譽的不服氣、對同事之間的關係造成嚴重隔閡，逐漸地，很遺憾地宣佈，你被徹底邊緣化。
第二，領導的真正意圖你是否領會？領導是否在考驗哪個才是真實的你？個人始終認為，天將降大任，必須苦其心智。付出和收穫在時間軸上不一定同步，但一定會在某一恰當點匯合。無條件接受工作的安排是你應有的執行力，為獲獎同事感到萬分欣喜是你應有的胸懷，這一切為人師表的做派都會在有限環境裡被無限放大。毫不客氣的說，你收穫的是難以用金錢物質來衡量的人心，收穫的是走上更高職位獲得更大成功所不可或缺的人脈支援，而且是由心底而發！
由措辭可以窺見你的胸中怒火，但內心有所顧忌又讓你保持相對理性。如問，不要，並且是千萬不要。
第一，極其容易得罪人！首當其衝就是得罪領導，讓他無法下臺，以後是給你安排工作還是不安排？安排多還是少？是否只要安排工作就必須給你榮譽？給你榮譽是否會讓其他同事認為是你透過給領導施壓等不正當手段獲得？你所建立的上下級正常溝通渠道瞬間灰飛煙滅，甚至可能會完全退出領導所搭建的表演舞臺。其次，得罪獲得榮譽的同事，會讓他們有充分的理由懷疑你對他們的付出不認可、對他們獲得榮譽的不服氣、對同事之間的關係造成嚴重隔閡，逐漸地，很遺憾地宣佈，你被徹底邊緣化。
第二，領導的真正意圖你是否領會？領導是否在考驗哪個才是真實的你？個人始終認為，天將降大任，必須苦其心智。付出和收穫在時間軸上不一定同步，但一定會在某一恰當點匯合。無條件接受工作的安排是你應有的執行力，為獲獎同事感到萬分欣喜是你應有的胸懷，這一切為人師表的做派都會在有限環境裡被無限放大。毫不客氣的說，你收穫的是難以用金錢物質來衡量的人心，收穫的是走上更高職位獲得更大成功所不可或缺的人脈支援，而且是由心底而發！