工作之後，週末去的最多的地方可能就是醫院了，因為太怕了，太怕身體吃不消，所以只要有不舒服的地方，就往醫院跑。當一個企業的文化是提倡996，並且冠以夢想，情懷的時候，那麼這個企業已經沒有多少人道主義了。狼性文化，和奮鬥者協議都是對員工的壓榨，及時退出，並且保障自己的權益，才是王道。
仔細閱讀了網易給的時間線，發現網易在5月即因績效理由要求員工離職，此時官方沒有說明有主動給n+1賠償，直到9月份HR提出n+1和基本工資給一年的賠償方案，但沒有迴應是否加了分期付款的條件，接著員工提出仲裁，才進行賠付。需要注意的明顯的地方，網易5月提辭退，9月才給賠償方案？如果員工沒有因為絕症徹底斬斷退路，是不是就不存在9月的賠償方案？另外績效不合格，請拿出績效考評的標準和員工不合格的證據，試問已經評為c的員工，為什麼他的工作量還能排名前2？等等。
希望企業透過這些例項，真心向受到傷害的員工道歉，真正考慮到工作多年，身患重病的被辭職的員工履行該負的責任，真正去自檢管理中的不當行為。不要把員工當成機器使用，員工也是有血有肉有生命有家庭的。
工作之後，週末去的最多的地方可能就是醫院了，因為太怕了，太怕身體吃不消，所以只要有不舒服的地方，就往醫院跑。當一個企業的文化是提倡996，並且冠以夢想，情懷的時候，那麼這個企業已經沒有多少人道主義了。狼性文化，和奮鬥者協議都是對員工的壓榨，及時退出，並且保障自己的權益，才是王道。
仔細閱讀了網易給的時間線，發現網易在5月即因績效理由要求員工離職，此時官方沒有說明有主動給n+1賠償，直到9月份HR提出n+1和基本工資給一年的賠償方案，但沒有迴應是否加了分期付款的條件，接著員工提出仲裁，才進行賠付。需要注意的明顯的地方，網易5月提辭退，9月才給賠償方案？如果員工沒有因為絕症徹底斬斷退路，是不是就不存在9月的賠償方案？另外績效不合格，請拿出績效考評的標準和員工不合格的證據，試問已經評為c的員工，為什麼他的工作量還能排名前2？等等。
希望企業透過這些例項，真心向受到傷害的員工道歉，真正考慮到工作多年，身患重病的被辭職的員工履行該負的責任，真正去自檢管理中的不當行為。不要把員工當成機器使用，員工也是有血有肉有生命有家庭的。