全面看問題

第一：確認上級的能力

客觀看待，帶有個人情緒就會出現偏差。

第二：領導的生存能力

既然是領導，靠什麼能力生存在公司？

即使是拍馬屁也是一種生存能力。

第三：什麼事情讓你覺得領導沒能力

確認起因，找到問題源頭。再分析

第四：領導的表達方式

在生活中，有些人特別會表達，你會覺得他對你特別好，其實對其他人也是這樣的，有些情商和表達差一點，就會討人厭。

遇到這樣的領導是很不舒服，但是要看重點。

你在這個公司的成長是重點，這樣的領導對自己也是一種鍛鍊，畢竟不是每次都能遇到能力，情商都很高的領導！

無論你是否接受，領導生存著，這是事實。

經歷過差領導才會珍惜好領導！

如同領導珍惜好下屬一樣！

你覺得領導不行，那你不要成為他那樣的人。

還有一句話，做過領導同崗位的工作，才更有發言權。

做和看，出來的結果會有很大偏差，如同打工和創業，兩者之間完全不一樣的狀態和思維切入點。

讓自己做的更好是重點，在惡劣的環境中會成長更快！