作為一個企業家和老闆，我不斷地從我們的員工那裡尋求改進我們業務的想法。我相信對於大多數想實現公司目標的老闆來說也是一樣的。這是我最近製作的一段影片，其中有三條建議，可以幫助你說服別人接受並支援你的想法，無論是你的老闆、管理層還是客戶。As someone who is an entrepreneur and boss, I’m constantly looking for ideas from our employees to improve our business. I believe it’s the same for most bosses who are trying to achieve certain targets and objectives for the company. Here’s a video I made recently with 3 tips to help you convince others to buy into and support your ideas, whether it’s your boss, management, or clients.

通常我們的想法有兩種

一是結論二是事實

往往對於一件事物因為不同的認知所以結論也不相同，如果想客觀的表達自己，

可以把說話分成四個步驟:

1講事實

2說出你的想法（結論）

3你的感受

4你期待什麼

可以看看《非暴力溝通》這本書，說話就是一種技能，多練就能生巧了