看了一些回答，我的建議是銷售型。技術一定是建立在探索人類需求 慾望，痛點基礎上的，要不然就算技術成功也沒人買單，沒人買單就無法創業沒錢支撐沒市場。

其實我們可以把所有的公司捋一遍，自己再看看 哪一個公司不是以銷售為主導的？任何的公司都是要生存，要生存就要賣東西，要賣東西就需要強有力的銷售，技術再牛，銷售不出去也白塔。即便像華為這高階的技術型公司，如果銷售不給力一樣也賣不出去。

銷售是企業生存的根基，之前是把壞東西賣給客戶獲取暴利，現在是把更好的東西賣給客戶，獲取客戶持續的支援。所以，技術是內在驅動力，銷售是生死名門。

一個銷售型的人創業更容易成功，原因在於他可以立刻把別的好的東西賣出去就能見到錢就能持續。就能堅持。

這個社會本身就是銷售組成的，無處不銷售，吃飯穿衣走路旅行找工作哪個不是銷售？只不過不同場合銷售的東西不同，有時候我們銷售自己，有時候銷售別人，有時候銷售東西，有時候銷售概念，有時候銷售人設。

所以銷售型更容易創業成功，技術型是核心但相比較總是需要有銷售扶持。你看看雷軍馬雲這些大佬為啥要到處講課露臉，他們就是自己產品和企業最好的銷售代表。