類似於教育行業的軟體,要賺錢還是容易的,如果你能夠做好教研,師資管理,營銷,管理,相信每年賺錢還是挺容易的。但是要做大做強,真的很難。
說一下我認為的難點吧:
1、政策。
註冊學校的時候,現在各地的教育局政策完全不一樣,有些教育局會管,有些工商局會管,還有涉及到民政局,消防局。很多時候,你學校還沒有開業,你已經被折騰的精疲力盡。
註冊學校所需要的隱性開支,每個地方相差非常大。
2、人才
教育行業,吸引不了優秀的人才。一個是上班時間,一個是好的老師,都想去公立,只是現在沒有機會,一旦有機會,總想往公立學校跑。
3、營銷
區域化太嚴重。現在各項營銷的費用支出,比你想象中的肯定要大。
4、教研
不做教研,你做不大;做了教研,你可能死的快。
另外,教育行業如果用良心來做,就很難有暴利;如果你不用良心來做,又違背了師者之心。說實話,這個行業真的很讓人糾結。
類似於教育行業的軟體,要賺錢還是容易的,如果你能夠做好教研,師資管理,營銷,管理,相信每年賺錢還是挺容易的。但是要做大做強,真的很難。
說一下我認為的難點吧:
1、政策。
註冊學校的時候,現在各地的教育局政策完全不一樣,有些教育局會管,有些工商局會管,還有涉及到民政局,消防局。很多時候,你學校還沒有開業,你已經被折騰的精疲力盡。
註冊學校所需要的隱性開支,每個地方相差非常大。
2、人才
教育行業,吸引不了優秀的人才。一個是上班時間,一個是好的老師,都想去公立,只是現在沒有機會,一旦有機會,總想往公立學校跑。
3、營銷
區域化太嚴重。現在各項營銷的費用支出,比你想象中的肯定要大。
4、教研
不做教研,你做不大;做了教研,你可能死的快。
另外,教育行業如果用良心來做,就很難有暴利;如果你不用良心來做,又違背了師者之心。說實話,這個行業真的很讓人糾結。