1.隨著國家二胎的開放，母嬰市場確實是一個藍海市場。而且父母對小孩的東西都比較捨得，都會在自己能力範圍內的給孩子最好的。

2.隨著社會的發展趨勢，現在做市場，一定要線上線下雙結合，才能長久發展。

3.市場品牌多，種類雜，要有人帶路可以少走彎路。

4.個體經營，拿貨量少，價格比較高，利潤空間少

5.我也是做母嬰產品的，咱們可以多交流。

背景、政策、社會環境就不多說了了，在這裡主要說點自己的想法。

首先母嬰消費群體有鮮明的階段性，一般面對的是6個月到三歲的幼兒家庭，這就是說客戶群的有效消費時間最多不超過三年。相反，客戶會願意多花一點錢購買更信賴的服務和產品，這種信賴源自體驗和推薦。所以小店的經營應該伴隨高密度的體驗、試用，結合有獎的推薦。

其次，小件的玩具和用品，許多家庭願意購買但網購為主。實體店銷售可以考慮大型玩具的租借，或者家庭party的道具租用等等。其他母嬰類產品可參考類似店面。

再次，在產品銷售的同時可以酌情引入一些親子服務的嫁接，共享客戶收取佣金。例如親子攝影、早教、旅遊等商家的聯營等等