要提升品質管控能力，簡單來說可以從以下幾個方面著手。

1. 因地制宜，把握環境，將決策和計劃建立在牢固的客觀現實基礎上；

2. 日新月異的環境決定了管理活動必須不斷地在創新中獲得生存和發展的機遇；

3.管理決策、計劃、組織、控制的適用合理性，將直接影響管理質量；

4.對不同的管理物件採取不同的管理方法，是決定管理質量高低的重要因素。

專案立項後，從各個部門負責點出發，做好各自的品質控制計劃，我這叫QCP，產品設計師在設計的時候要考慮組裝和注塑和衝壓上對產品的影響，產品設計成型後，邀請各部門負責人對設計做評審，站在各自負責的位置來給予評價和提出建議，工模，注塑成型，品質部，製程控制部，生產部，電子部，為什麼要讓各個部門評審，因為我現任公司浪費最大的就是前期沒做好，後期補救花費的成本更高，頭腦風暴法，綜合大家的想法完善設計，專案立好計劃，各部門根據專案的進度表逐一跟進落實，及時溝通，確保產品進度及時完成，確保產品質量可滿足客戶的出貨標準。