新零售的定義，就是以網際網路為依託，透過運用大資料、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
現在很多大型購物平臺或百貨公司，都在發展新零售業務，比如蘇寧易購的蘇寧小店，一直沒停止過開店速度，然後就是阿里的盒馬生鮮等。新零售的使用者體驗就是，可以實現快速的送貨到戶，而且還很新鮮。
其實電商發展的這些年，對傳統百貨帶來的負面影響還是很大的。電商侵蝕了傳統百貨的市場份額，比如2017年滬深兩市共93家零售業企業的中報財報資料，其中24家企業歸屬母公司股東的淨利潤同比出現下降。傳統百貨面對電商競爭，出現倒閉潮。
新零售提出後，傳統百貨公司已經開始透過建立高效的供應鏈作為支撐，前端、中端以致終端的各個環節結合在一起，滿足當前消費者多元化的消費需求。比如，永輝超市就是這樣的一個例子。
所以新零售會促進傳統百貨進行轉型，當然最後的結果，會是大部分傳統零售店面，會被大型零售公司或電商公司的新零售店面給替代，強者恆強...
新零售的定義，就是以網際網路為依託，透過運用大資料、人工智慧等先進技術手段並運用心理學知識，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
現在很多大型購物平臺或百貨公司，都在發展新零售業務，比如蘇寧易購的蘇寧小店，一直沒停止過開店速度，然後就是阿里的盒馬生鮮等。新零售的使用者體驗就是，可以實現快速的送貨到戶，而且還很新鮮。
其實電商發展的這些年，對傳統百貨帶來的負面影響還是很大的。電商侵蝕了傳統百貨的市場份額，比如2017年滬深兩市共93家零售業企業的中報財報資料，其中24家企業歸屬母公司股東的淨利潤同比出現下降。傳統百貨面對電商競爭，出現倒閉潮。
新零售提出後，傳統百貨公司已經開始透過建立高效的供應鏈作為支撐，前端、中端以致終端的各個環節結合在一起，滿足當前消費者多元化的消費需求。比如，永輝超市就是這樣的一個例子。
所以新零售會促進傳統百貨進行轉型，當然最後的結果，會是大部分傳統零售店面，會被大型零售公司或電商公司的新零售店面給替代，強者恆強...