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  • 1 # 竹下小屋

    管理者可否用自己的空餘時間或者休息時間替被管理者做事,獲取勞動報酬?

    就我個人來說我覺得是可以這樣的,但是不提倡這樣做。因為這樣一來可能被管理者的能力很難有提高。所以作為一個公司的制度來說,不僅僅是員工在工作的實質事情上付出有所得,即使是教自己的部下,或者是帶徒弟應該也有一定的收益。這樣一來,不僅公司的員工能力會有所提高,而且因為員工的能力提高,工作效率也會相應的有所提升,相應的給公司帶來的效益也會更高(當然這建立在公司有一定完善的獎罰制度,若是獎罰制度不完善,也有可能培養出來的員工就跑了)

  • 2 # 木木槑槑

    管理者幫被管理者做事,不能成為常態,只能是特殊情況下

    之所以有管理者,是因為需要這個管理者統籌大局,做好管理工作,掌握好大方向。如果長長用空閒時間幫被管理者做事情,將會導致被管理者懈怠的情緒,甚至認為這是管理者應該做的。而管理者在這樣的情況下,自己身上的小事情會越來越多,大的方向,大局卻不能把控了,管理工作沒做好,人還累慘了。

    只能說如果事情緊急,管理者可以做,平常情況下,管理者無需插手,放手是更好的管理,而且還能夠讓員工更好的提升,效益增加,作為管理者還能夠輕鬆。

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