一.領導做其本職工作 領導也有自己的工作，包含了決策、用人、指揮、協調和激勵，卓越的領導者，不會不分具細，不會事必躬親，整天搶著下屬工作的領導，反而不是好領導，這樣的反面例子也很多，領導整天忙的團團轉，還是覺得時間不夠用，讓下屬也都無所適從。

二.善於同下屬交談 領導者在實施指揮和協調職能時，必須把自己的想法，感受和決策等資訊傳遞給被領導者，從而影響被領導者！

三.爭取眾人的友誼和合作 領導與被領導者之間的關係不單純是刻板冷漠的上下級關係，卓越的領導者更易做到平易近人，信任對方，關心他人，一視同仁！

四.做自己時間的主人 優秀的領導者更善於對自己時間的掌控，所有的事情都有明顯的時間表，忙碌而有序！

五.通曉授權管理 時間又限，任務繁重，領導會透過可控的授權，將自己從繁雜事物中解脫出來，將精力集中在管理決策，經營發展等重大問題中！

綜上情況分析，對在擔任管理或領導職位的有兩點建議:

一.職權不必看的太重，否則萬千重擔壓一身，畢竟精力有限，可能得不償失！

二.相信下屬，相信在適當放權的情況下，他們能夠更出色的完成工作任務！