1首先能問出這樣的問題，就很難把企業做大，強烈建議你想明白了再做;

2企業要做大，首先你要有一個企業，哪怕是很小很小，很不入流;堅持一步一步做下去，才有做大做強的可能。

3取決於一個有戰略眼光的老闆，一個有野心的老闆，一個敢打敢拼的老闆！如果你不是，誰也幫不了你。

4企業越做越大需要一個足夠大的市場，需要你的產品有人願意付錢給你，越多人越好;但這些人是誰？在哪？為什麼付錢給你而不是別人，這些問題都需要去解決。

5企業做到一定規模，自己能力所不能及時要能知進退，找專業的人幫你繼續做。比如說請我給你做人力資源管理，如果錢夠多的話！

你要有適銷對路的產品；要有先人一步的創意；要有精明強幹的團隊；要有開拓進取的領導；要有遍佈各地的銷路；要有不懼失敗的意志；要有源源不斷的資金；要有助你成功的機遇……如果你只想維持現狀，小打小鬧，那你會省卻許多煩惱；如果你想越做越大，那你就必須像一個雪球，不停地翻滾前進！上述“要有……”不必全有，擇要而行，或能如願！