你好，我曾經運營過一年時間的健身中心。不過鑑於問題中的“免費模式”不太具體，我依照我的理解和經驗給出建議。
“純免費”的運營模式我認為是不存在的，不過有些是的確能降低成本、增加收益的。
1.比如現在線上線下結合的模式，例如樂刻，每個店只設置一個工作人員，會員線上購買會員卡，然後掃碼進場、使用儲物櫃等，全程APP解決。這樣即可降低人員成本，適合連鎖健身機構。
2.地推。印製單頁成本比較低，我們之前印過500元兩三張，然後店內人員出去發，等於是免費的人力。結果真的有到店轉化，購買了會員卡。
3.大眾點評的霸王餐比較便宜，不過轉化很低，主要為了刷好評。等於讓使用者免費體驗，但不一定是周邊很近的使用者。如果不急著做線上信譽，就不建議這樣做。
4.成本低、效果好的方法，就是老會員轉介紹以及續課，收益穩定，對於做品牌也很有幫助。
5.另外也可以做場地運營，有時場地空著也是空著，可以讓外面的教練過來上課，每次收場地費。不過要考慮是否符合自己場館的運營戰略。
總之，拉新的同時注意留存轉化，希望你的健身房越來越好。
你好，我曾經運營過一年時間的健身中心。不過鑑於問題中的“免費模式”不太具體，我依照我的理解和經驗給出建議。
“純免費”的運營模式我認為是不存在的，不過有些是的確能降低成本、增加收益的。
1.比如現在線上線下結合的模式，例如樂刻，每個店只設置一個工作人員，會員線上購買會員卡，然後掃碼進場、使用儲物櫃等，全程APP解決。這樣即可降低人員成本，適合連鎖健身機構。
2.地推。印製單頁成本比較低，我們之前印過500元兩三張，然後店內人員出去發，等於是免費的人力。結果真的有到店轉化，購買了會員卡。
3.大眾點評的霸王餐比較便宜，不過轉化很低，主要為了刷好評。等於讓使用者免費體驗，但不一定是周邊很近的使用者。如果不急著做線上信譽，就不建議這樣做。
4.成本低、效果好的方法，就是老會員轉介紹以及續課，收益穩定，對於做品牌也很有幫助。
5.另外也可以做場地運營，有時場地空著也是空著，可以讓外面的教練過來上課，每次收場地費。不過要考慮是否符合自己場館的運營戰略。
總之，拉新的同時注意留存轉化，希望你的健身房越來越好。