不同的企業,考核辦法和擢升制度都不一樣。
對於生產線、營銷等有工作量、業績等考核的崗位,都有比較明確的指標,並且,級別和崗位是不一樣的,有很多人由於業績等方面達標,可以達到一定的級別,但只享受待遇,並無實質職權,等等。
對於內勤類行政類這些並不直接與營銷指標掛鉤的崗位,自然就無法制定出具體的指標,而是涉及到很多主觀性的評價,並不是幾張所謂證書就能敷衍了事。
另外,每個企業的考核辦法和擢升制度都不可能是十全十美,肯定會有不盡如人意的地方,所謂的“暗箱操作”,我感覺有點較真了,像行政類的崗位,工作得一般、很好、出色,是沒辦法用具體的數字去考核的,更多的是上下級的主觀性評價。
企業對員工的考核和擢升,與學校讀書是兩碼事,不是說考了100分就是優秀,裡面涉及到很多的因素,簡單的以資料去判定,是比較機械和不合理的。
建議你向人事部諮詢你企業的考核辦法和擢升制度,這些在稍微像樣一點的企業都會有,並且與人事部多溝通。強調一點:工作和在學校讀書是兩碼事,不能用學校那一套作為標準來套。
不同的企業,考核辦法和擢升制度都不一樣。
對於生產線、營銷等有工作量、業績等考核的崗位,都有比較明確的指標,並且,級別和崗位是不一樣的,有很多人由於業績等方面達標,可以達到一定的級別,但只享受待遇,並無實質職權,等等。
對於內勤類行政類這些並不直接與營銷指標掛鉤的崗位,自然就無法制定出具體的指標,而是涉及到很多主觀性的評價,並不是幾張所謂證書就能敷衍了事。
另外,每個企業的考核辦法和擢升制度都不可能是十全十美,肯定會有不盡如人意的地方,所謂的“暗箱操作”,我感覺有點較真了,像行政類的崗位,工作得一般、很好、出色,是沒辦法用具體的數字去考核的,更多的是上下級的主觀性評價。
企業對員工的考核和擢升,與學校讀書是兩碼事,不是說考了100分就是優秀,裡面涉及到很多的因素,簡單的以資料去判定,是比較機械和不合理的。
建議你向人事部諮詢你企業的考核辦法和擢升制度,這些在稍微像樣一點的企業都會有,並且與人事部多溝通。強調一點:工作和在學校讀書是兩碼事,不能用學校那一套作為標準來套。