我對健身行業算事比較瞭解的,實際上健身行業現在的經營理念是不符合市場規律的,劍走偏鋒,說實話,能夠做到實際盈利的幾乎很少!大家可以想一下,三年的的年費只有三千元,如果每個會員一週去三次,一年一百七十次,三年五百多次,每次只有六元錢。其它的不算光是洗澡用電用水的錢是多少?所以很多小的健身房開了不久就跑了,他們主要是套客戶的錢,更本就沒想長期做下去!而消費者貪便宜,只能上當!大點的健身房盈利點在三方面,一是很多客戶是三分鐘熱度,辦了三年的卡估計只堅持一週或者一個月,這種客戶佔到五成以上,就屬於是激情消費.而年費是不會退的,這筆收入很可觀,但不合規.二是私教,帥哥私教吸引一些富婆來健身,美女私教吸引一些中年大叔消費,所以健身行業相對比較混亂,主要就是私教這一塊,經常會發生情感糾紛!私教的收入和場館是分成的。三,大的品牌的健身場館可以拿到優質的資源、有的小區或商業場所為了吸引人氣,給居民提供便利,提高入住率,往往會提供相當的優惠條件給這些健身場館,比如免掉房租,或者給予一定的補貼類!總之那種小的健身場館想要在市場上生存真的好難的!這和我們華人的不正當競爭有一定關係,明知道要虧,為了擊垮別人,拼命壓低價格,擾亂市場,而消費者也是隻想貪便宜!
我對健身行業算事比較瞭解的,實際上健身行業現在的經營理念是不符合市場規律的,劍走偏鋒,說實話,能夠做到實際盈利的幾乎很少!大家可以想一下,三年的的年費只有三千元,如果每個會員一週去三次,一年一百七十次,三年五百多次,每次只有六元錢。其它的不算光是洗澡用電用水的錢是多少?所以很多小的健身房開了不久就跑了,他們主要是套客戶的錢,更本就沒想長期做下去!而消費者貪便宜,只能上當!大點的健身房盈利點在三方面,一是很多客戶是三分鐘熱度,辦了三年的卡估計只堅持一週或者一個月,這種客戶佔到五成以上,就屬於是激情消費.而年費是不會退的,這筆收入很可觀,但不合規.二是私教,帥哥私教吸引一些富婆來健身,美女私教吸引一些中年大叔消費,所以健身行業相對比較混亂,主要就是私教這一塊,經常會發生情感糾紛!私教的收入和場館是分成的。三,大的品牌的健身場館可以拿到優質的資源、有的小區或商業場所為了吸引人氣,給居民提供便利,提高入住率,往往會提供相當的優惠條件給這些健身場館,比如免掉房租,或者給予一定的補貼類!總之那種小的健身場館想要在市場上生存真的好難的!這和我們華人的不正當競爭有一定關係,明知道要虧,為了擊垮別人,拼命壓低價格,擾亂市場,而消費者也是隻想貪便宜!