第一分清層級，誰是自己的主管領導就聽誰的，如果主管領導和上級領導意見相左，你也可以說這是主管領導安排的，你屬於服從管理。

第二自己要能力強，能分辨容易造成不良後果的業務安排，提出自己的建議，有的時候堅持自己的意見比左右搖擺更能受人尊重。

正常的組織都只有一個直接領導，那種矩陣式組織看著好像好多領導，但具體到業務口子上，也只有一個直接領導。

所以，二個領導，本質上是不存在的。也許是這樣一種情況：甲是你的直接領導，乙是你領導的領導，但甲不服乙這個領導。遇到這種情況，作為下屬是比較為難的，不妨試試這樣去處理：

乙給你佈置任務（當面必須接受哦）後，去向甲報備這件事。

甲佈置的任務與乙的要求有衝突時，向甲說明，並告知甲我很為難。

乙佈置的任務與甲的要求有衝突時，請求乙協調一下甲的任務，告知不然自己很為難。

職場就是這樣，完全如願的地方不多，作為下屬員工，最好不要存有抱怨（其實再怎麼抱怨也解決不了問題），積極應對便是了。當自己真正學會了適應企業的各種制度和人際關係的能力後，到哪裡工作都會得心應手的。