現在的隊伍不好帶啊，要想做一個優秀的團隊領導者，一定要記住這八句話。

一：不要做累死的諸葛亮。做領導，不要事必躬親，而要懂得授權。一個出色的領導，不是臺上的演員，而是臺下的評委。

二：不要在辦公室發號施令。每天到現場，聽到真實的聲音。上司和職工的互動，對職工是一種精神激勵。

三：不要像盲人一樣走路。無論是團隊和個人，都要有目標，否則就像盲人走路。古人云，凡事預則立，不預則廢。目標和計劃非常重要！

四：不要忽視過程。沒有可控的過程，就沒有可靠的結果！一個稱職的領導者要具有過程思想，熟悉過程方法，掌握過程要素！

五：不要脫離群眾。如果脫離群眾，沒人給你賣命。不要高高在上，否則下屬只是怕你，而不是服你！

六：一定要放大你的格局。不要本位主義，不要讓個人利益高於組織利益。

七：要正確理解激勵。激勵的終極目標是“讓員工跑起來”。正確的激勵是恩威並濟、剛柔相濟，讓每個團隊成員自我加壓、不令而行。

八：一定要注意溝通。要有順暢的資訊管道，不要做聾子和瞎子。不要在出了問題才想到溝通。

一個稱職的團隊領導者，是一個可以凝聚人心、集聚智慧、匯聚力量的人。我覺得應該具備以下能力：

團隊要去向何方，達到什麼層次，有著非常明確的規劃和目標，能夠帶領團隊不斷進步。

有著為目標不懈努力的決心，並能夠付諸實踐，不管遇到什麼挫折，總是能夠保持樂觀的心態。

對從事的領域熟知，並形成了知識體系，可以應對複雜的問題和局面，能夠在大家猶豫不決的時候一錘定音。

對事情的發展總是能夠保持預判性，能夠提前採取科學的應對措施，實時佔據主動。

始終對團隊的人員知冷知熱，能夠及時瞭解他們的思想動態，充分調動大家的積極性，並且幫助大家解決問題。