企業發展戰略決定企業的組織架構。企業組織架構反過來影響企業發展戰略的實施和實現。二者只有相互匹配，才能促進企業發展，增強企業的市場競爭力。

1、企業的組織架構應當服從和服務於企業的發展戰略。企業組織架構在於工作分工，職責劃分和資源分配。當企業的發展戰略確定，為保證發展戰略的實施，企業內部的組織架構也要相應的進行調整，才能真正的把企業戰略落地並取得實效。如果組織架構不根據企業戰略進行調整，意味著企業內部分工和資源分配有可能與企業發展戰略不匹配，反過來會影響戰略的實施。

2、企業組織架構會影響企業戰略的實施。比如企業制訂品牌化戰略，那麼企業組織架構必定要設立產品質量和產品營銷部門，並配備高素質的質量管理人才和營銷策劃人才，配置合理的資源和管理許可權，才能夠保證品牌化戰略的實施。相反的，就會影響戰略的實施。

3、企業發展戰略和企業組織架構設定都是企業管理的重要內容。企業必須要認真研究，慎重對待。兩者必須要相互匹配，相互促進，才能促進企業的順利發展。