制度！制度管理，人人平等。根據公司經營、發展需要，不斷修訂、完善公司各項規章制度。一個團體、一個集團、一個單位、一個國家、一個政黨無一例外。能夠發展壯大的基石就是一個領頭人具備超前的、高瞻遠矚的管理思想：毛澤東在井岡山革命初始就提出“支部建在連上”…“三大紀律八項注意”…成就了一個國家、一支戰無不勝的人民軍隊。林提出的《獨立宣言》沿用至今…

首先我們要弄清楚一件事，你請人來幹嘛的？是你有問題讓他來解決的，既然是解決問題的，就是合作關係，那麼就要遵循合作的遊戲規則，這個規則就是機制，機制是制度的前身，叫寫你所說，做你所寫，做到了怎麼獎，做超了怎麼分，做不到怎麼罰，承諾自罰，簽字畫押，找第三方公正。

員工來公司的目的不是看你長得帥，也不是看老闆娘長得多漂亮，他要的很簡單，票子、位子、面子，所以你就要給到

大能的人大票子、大位子、大面子

中能的人中票子、中位子、中面子

小能的人小票子、小位子、小面子

無能的人沒票子、沒位子、沒面子

適者生存，優勝劣汰。沒有什麼相對公平。

想要什麼沒關係！得先要問問自己，你有什麼，用你有的，換你要的。這才叫公平。