我是負責人力資源人才發展模組,曾經做過一段時間的企業文化建設,我想就這個問題,我可以給到一些較為中肯的建議。
1,認知自己的能力項和企業文化建設的要求,看自己能不能做。
我們先來看企業文化主要是做什麼的。有形的企業文化可以泛指你在企業看到的各式各樣的企業活動,組織建設,企業文化宣傳模組建立,無形的企業文化包含價值觀,做事風格,員工行為等等。
如果你想知道具體的企業文化建設內容,你完全可以在任意一個招聘網站搜尋企業文化專業崗位,HR在寫招聘啟事時會羅列的十分清晰。
能不能適應,你可以結合自己的能力水平,你的過往履歷(應屆生可以參考過去的校園活動建立等),透過對比來看自己能不能做。
2,能不能做好是我們要想的第二件事情。
很多人可以做企業文化建設,但是不能勝任,因為這個崗位需要創新與不斷的自我挑戰。我接觸過得幾位做這個模組比較好的夥伴,他們身上最大的亮點是,企業文化宣傳與建立,總是讓我們眼前一亮。
如果你能做,相信自己能做好,不管你是學什麼專業,你都可以勝任。
祝你成功,加油!
我是負責人力資源人才發展模組,曾經做過一段時間的企業文化建設,我想就這個問題,我可以給到一些較為中肯的建議。
1,認知自己的能力項和企業文化建設的要求,看自己能不能做。
我們先來看企業文化主要是做什麼的。有形的企業文化可以泛指你在企業看到的各式各樣的企業活動,組織建設,企業文化宣傳模組建立,無形的企業文化包含價值觀,做事風格,員工行為等等。
如果你想知道具體的企業文化建設內容,你完全可以在任意一個招聘網站搜尋企業文化專業崗位,HR在寫招聘啟事時會羅列的十分清晰。
能不能適應,你可以結合自己的能力水平,你的過往履歷(應屆生可以參考過去的校園活動建立等),透過對比來看自己能不能做。
2,能不能做好是我們要想的第二件事情。
很多人可以做企業文化建設,但是不能勝任,因為這個崗位需要創新與不斷的自我挑戰。我接觸過得幾位做這個模組比較好的夥伴,他們身上最大的亮點是,企業文化宣傳與建立,總是讓我們眼前一亮。
如果你能做,相信自己能做好,不管你是學什麼專業,你都可以勝任。
祝你成功,加油!