滴滴為了一個打車平臺，燒了無數錢。

這些都給人一個錯覺，企業發展，企業轉型，都必須燒錢。其實，也不盡其然。

第一，總的來說，轉型初期是要加大投入。所以出現資金緊缺的可能性較大。

第二，如果轉型後的技術具有明顯優勢，或者有自己的技術壁壘，那賺錢也是輕鬆，比如國內的華為，大疆。

第三，引進天使資金。如果企業的前景很少，但缺少資金支援，可以引進風投籌備資金。

總的來說，大部分轉型還是要燒錢的，但不是一定，主要看企業定位，性質和戰略。

企業轉型不代表就要燒錢，很多企業都是不燒錢或者燒很少的錢也轉型成功的。

首先明白為什麼要燒錢？比如共享單車，為了搶佔市場，圈流量，大量的優惠力度燒錢，市場泡沫太大，所以很多都撐不了幾個月就倒閉了。你比如說四通一達，他們燒錢嗎？不燒，硬是慢慢積累，提高服務走到了現在龍頭的位置。

所以燒不燒錢不是必須，只是一種營銷模式，任何形式都離不開買賣二字，燒錢或許是為了更好的買，不過隱藏的危機也會更大。