並不是不買單，杜杜之前也和食品合作。風流和下流只是一念之間。為了色情而情色，和為了情而情色，出發點不一樣，文案人員心裡的標尺也不一樣。

首先，根據這次“翻車”的聯合營銷，我總結出了這些問題：

2. 乙方過度“代言”甲方：杜蕾斯之前的“頂級文案”其實都是找乙方公司來做的，從而造成了一個乙方直接代言了整個甲方的情況。更換合作方後，很快就有人發現文案水平不夠了，也就出現了問題中說到的“大家對杜蕾斯的文案逐漸不買單了”的情況；

3. 前期帽子帶得太高：杜蕾斯之前的每一句文案，都被眾粉絲捧到天上，只要發一條廣告，馬上就有人說“百萬年薪文案”“膜拜”等等。如今，文案的變化是有，但也不至於差太多，可杜蕾斯的粉絲們就像“警察”一樣，容不得品牌出半點錯誤，把自己曾帶上去的“高帽子”硬生生地給扯了下來；

4. 沒有把握好尺度：杜蕾斯曾經也合作過食品、喜茶也和岡本合作過，但每一次合作都沒有像今天這般不雅，風流和下流僅一字之差，說到底還是一個尺度的問題。

綜上所述，杜蕾斯和喜茶這次的聯合營銷的確是一場尺度把控不佳所造成的“翻車事故”，曾經過於依賴乙方的杜蕾斯，也需要重新審視一下自身對營銷的把控了。