如果說童裝做不下去了，我們就可以選擇去嘗試一下做女裝，或者是做男裝之類，或者是老年人用的一些比較長的一些衣服，也可以可以嘗試一下不同的環境，不同的貨品，不同的一些人員，來擴大你的生意，擴大你的人脈

我是做童裝實體連鎖的，十年前做過童裝地攤。你做地攤的目的應該是想突出價效比，讓客戶知道你的質量好價格低。但是你的思路從出發點就錯了。現在的客戶需求和市場，已經不是前幾年了，隨著網路的普及，資訊差越來越小，像前幾年的工廠倒閉清貨店鋪，現在也行不通了。喜歡高品質的客戶，就會到環境好點的氛圍，客戶差的不是錢是氛圍。消費低端的客戶，和你貨品的風格需求又有差異，而且你的價格和低端貨沒法拼價格。所以導致你只加了十塊錢，目標客戶不買賬，低端客戶還嫌貴。

既然從事了這條路，那就下決心做好它，你可以先從你自己開始，寶媽本神就是一個自帶流量的群體，只是很多人沒有意識到。透過某些xx先把信任度做起來，然後你的貨也就能順利的出去了。有一點要提醒你的，有人建議你轉行女裝，勸你千萬不要碰女裝。那種壓貨一旦過季送人估計都不穿。童裝無非是打折還能出去。希望對你會有些幫助。